Coaching Efektif yang Berdampak
×
 Bahasa Indonesia
 Coaching Efektif yang Berdampak



Instructed by: Hyacintha Susanti, SE, MM

Tentang Kursus Ini

Apakah saat ini Anda merasa tidak memiliki waktu karena anak buah Anda seringkali memenuhi hari-hari Anda dengan permasalahan mereka ? Atau mungkin Anda ingin lebih cepat mengembangkan kader supaya organisasi dan team Anda bisa bertumbuh dengan lebih pesat dan tidak hanya bergantung pada Anda semata?

Banyak pemimpin merasakan bahwa pertumbuhan team dan organisasinya begitu cepat namun pertumbuhan kemampuan orang-orangnya belum dapat mengikuti pertumbuhan organisasi. Akibatnya banyak pemimpin merasa masih ‘digandoli” oleh permasalahan-permasalahan yang seharusnya sudah bisa selesai di level bawahannya.

Coaching merupakan bentuk pengembangan karyawan yang paling efektif di tempat kerja. Coaching membuat team Anda merasa dihargai dan berkembang bersama dengan Anda. Mereka berkembang, Anda pun akan menikmati hasilnya. Mereka berkembang, pertumbuhan organisasipun akan menjadi semakin pesat melaju. Selamat mengikuti pemahaman dan langkah-langkah dalam pengembangan team Anda melalui kursus Coaching Efektif yang Berdampak ini.


APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Tidak ada persyaratan


APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Memahami pentingnya coaching sebagai pemimpin
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan perbedaan coaching, counseling dan mentoring
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan keterampilan yang perlu dimiliki seorang coach
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan dampak bila kita tidak memiliki waktu untuk melakukan coaching
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan gunung es potensi manusia dan peran coaching di dalamnya
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan proses coaching dengan teknik GROW
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan teknik coaching untuk menghadapi orang sulit
SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Supervisor
  • ⠀⠀⠀Project manager
  • ⠀⠀⠀Team leader
  • ⠀⠀⠀Team HR yang melakukan fungsi coaching
  • ⠀⠀⠀Manager
  • ⠀⠀⠀General Manager
  • ⠀⠀⠀Semua level pemimpin yang memiliki anak buah

Kurikulum

Section 1 : Coaching yang Efektif
Lecture 1 : Apa dan Mengapa Coaching
00:01:58
Lecture 2 : Artikel : Manfaat Coaching
Lecture 3 : Perbedaan Coaching Counseling dan Mentoring
00:04:29
Lecture 4 : Artikel : Fungsi Coaching dan Counseling
Lecture 5 : Artikel : Yakin Sudah Coaching?
Lecture 6 : Worksheet : Role model Coach
Lecture 7 : Pentingnya Coaching
00:04:06
Lecture 8 : Permasalahan Coaching
00:07:58
Lecture 9 : Artikel : Coaching dan Kinerja Bisnis
Lecture 10 : Gunung Es Potensi Iceberg
00:03:10
Lecture 11 : Worksheet : Subordinate & Potensinya
: Quiz : Coaching yang Efektif
Section 2 : Keterampilan dalam Coaching
Lecture 1 : Keterampilan dalam Coaching
00:01:16
Lecture 2 : Keterampilan Mendengarkan
00:11:04
Lecture 3 : Artikel : 10 Cara Menjadi Pendengar Yang Baik
Lecture 4 : Worksheet : Mendengarkan
Lecture 5 : Keterampilan Memahami
00:03:33
Lecture 6 : Worksheet : Bahasa tubuh mendengarkan
Lecture 7 : Berjabat Tangan
00:03:08
Lecture 8 : Worksheet : Jabat tangan
Lecture 9 : Mencermati Bahasa Tubuh Coachee
00:05:22
Lecture 10 : Worksheet : Bahasa Tubuh (soal)
Lecture 11 : Lokasi dan posisi duduk ketika Coaching
00:06:19
Lecture 12 : Tips Bahasa Tubuh yang Perlu ditunjukkan Coach
00:05:01
Lecture 13 : Memberikan umpan balik
00:13:11
Lecture 14 : Artikel : Feedback is a Gift
Lecture 15 : Memberikan Pujian
00:04:10
Lecture 16 : Worksheet : Praktik Memuji
Lecture 17 : Memberikan Teguran
00:05:22
Lecture 18 : Worksheet : Praktik Menegur
Lecture 19 : Kemampuan Bertanya
00:11:20
Lecture 20 : Worksheet : Dari pernyataan ke pertanyaan
Lecture 21 : Worksheet : Latihan Pertanyaan Inspirasi
: Quiz : Keterampilan dalam Coaching
Section 3 : Coaching GROW
Lecture 1 : Model GROW dalam Coaching
00:02:11
Lecture 2 : GOAL-Menyepakati Tujuan
00:06:02
Lecture 3 : REALITY-Menggali Realitas yang Dihadapi
00:07:16
Lecture 4 : OPTIONS-Memunculkan Opsi-opsi Solusi dari Coachee
00:07:40
Lecture 5 : WHAT NEXT WILL-Menutup dengan Komitmen dan Rencana Tindak Lanjut
00:06:34
: Quiz : Coaching GROW
Section 4 : Coaching Orang Sulit
Lecture 1 : Pembelajaran dari Keberadaan Orang Sulit
00:04:17
Lecture 2 : Tips Melakukan Coaching Orang Sulit
00:12:00
: Quiz : Coaching Orang Sulit
Section 5 : Test
: Final Test
Section 6 : Sertifikat Online

Latar Belakang Instruktur

Studilmu Instructor

Hyacintha Susanti, SE, MM

Semasa karirnya di PT Astra International Tbk selama belasan tahun, yang bersangkutan menjalankan peran sebagai internal konsultan, trainer senior dan penanggung jawab program-program pengembangan leadership di Astra Management Development Institute (AMDI) dan Corporate HR Astra. Bersertifikasi sebagai Corporate Coach dari Power Plus Executive Education (Australia), Talent Development International Certification dari SumTotal, Talent Management sertifikasi dari Watson Wyatt dan Executive Program - Leadership Development dari Centre for Creative Leadership (CCL). CCL merupakan satu-satunya yang masuk dalam Top 10 ranking for Executive Education programs di dunia 2002-2014 (Financial Times' annual survey of Executive Education). Kini Susan adalah Chief Learning Officer di Studilmu BusinessGrowth.

Susan adalah Certified Ericson Profesional Coach (berstandart ICF) dan Certified Think on Your Feet. Susan juga adalah certified facilitator program Extraordinary Leader dan Extraordinary Coach dari Zenger Folkman (Zenger Folkman is one of the top 20 training industry of the world 2016). Susan juga certified Master Trainer for WILEY's Everything DiSC®. Dengan latar belakang pendidikan Sarjana ekonomi Atmajaya, Jakarta dan Magister Management (jurusan SDM) dari Universitas Indonesia membuat komprehensif secara keilmuan namun mampu membumi dalam mengintegrasikan keseluruhan upaya pengembangan untuk mencapai hasil terbaik yang berkesinambungan.

Passionnya sebagai Coach dan People Developer membuatnya senantiasa aktif mencari dan menggali ilmu-ilmu terbaru untuk memperkaya ilmu yang disharingkannya di dalam dunia organisasi dan pendidikan.

REKOMENDASI KURSUS