ONLINE WORKSHOP
Bahasa Indonesia
Inventory Management (Part 1): Demand Management and Forecasting

Instructed by: Widianto Iswanto, S.T.

Tentang Online Workshop Ini

Pada kegiatan sehari-hari, inventory sering kali disebut dengan stok (stock) atau persediaan. Kita tahu bahwa inventory ada di sekitar kita. Masalah yang kita hadapi adalah bagaimana kita mengendalikan inventory tersebut? Mengapa kita perlu mengelola inventory? Untuk sebuah kemudahan atau ada faktor ekonomis?

Dalam dunia bisnis, inventory juga bisa menjadi manfaat atau menjadi beban biaya. Inilah yang akan Anda pelajari dalam pelatihan online ini, bagaimana inventory tersebut menjadi manfaat bagi kita dan bukan menjadi beban. Dalam pelatihan online ini, Anda akan mempelajari tentang demand management. Di dalamnya termasuk demand planning dan beberapa metode forecasting. Dengan demand management yang dikelola dengan baik, maka kemampuan supply chain akan seimbang dengan kebutuhan pelanggan. Begitu pula sinkronisasi demand forecasting dengan produksi, pembelian, dan kemampuan distribusi. Hasil akhirnya adalah inventory yang dimiliki perusahaan akan bermanfaat dan bukan menjadi beban biaya.

Adapun tujuan umum dari pelatihan online ini adalah peserta dapat merencanakan demand management dengan baik agar inventory yang dimiliki akan bermanfaat dan bukan menjadi beban biaya.

APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Tidak ada.

APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?

⠀⠀⠀Menjelaskan pengertian inventory management
⠀⠀⠀Menyebutkan tujuan inventory management
⠀⠀⠀Menjelaskan pengertian demand management
⠀⠀⠀Menjelaskan pengertian forecasting
⠀⠀⠀Menjelaskan metode forecasting dengan teknik Time Series
⠀⠀⠀Membuat rencana implementasi demand management dan forecasting di tempat kerja

SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?

⠀⠀⠀Tim perencanaan produksi manufaktur
⠀⠀⠀Tim warehouse dari berbagai bidang industri
⠀⠀⠀Tim logistik dari berbagai bidang industri
⠀⠀⠀Tim marketing bidang manufaktur yang bertugas untuk melakukan forecasting
⠀⠀⠀Setiap orang yang ingin mempelajari inventory management di pekerjaannya

Kurikulum

Section 1 : Pengenalan Inventory Management dan Demand Management
Lecture 1 : Pengertian Inventory Management	00:04:42
Lecture 2 : Artikel: Memahami Supply Chain Management
Lecture 3 : Tujuan Inventory Management	00:04:34
Lecture 4 : Apa yang Dimaksud dengan Demand Management?	00:07:34
Lecture 5 : Video: Introduction to Demand Management
Lecture 6 : Video: What is Demand Forecasting?
: Quiz: Pengenalan Inventory Management dan Demand Management

Section 2 : Metode Forecasting
Lecture 1 : Forecasting	00:08:06
Lecture 2 : Video: Sales Forecasting
Lecture 3 : Metode Forecasting Kuantitatif dengan Teknik Time Series [Part 1]	00:09:04
Lecture 4 : Lembar Belajar: Latihan Forecasting Moving Average [Soal]
Lecture 5 : Lembar Belajar: Latihan Forecasting Moving Average [Jawaban]
Lecture 6 : Lembar Belajar: Latihan Forecasting Simple Exponential Smoothing [Soal]
Lecture 7 : Lembar Belajar: Latihan Forecasting Simple Exponential Smoothing [Jawaban]
Lecture 8 : Metode Forecasting Kuantitatif dengan Teknik Time Series [Part 2]	00:08:49
Lecture 9 : Video: Example Forecasting Calculations
Lecture 10 : Lembar Belajar: Latihan Perhitungan Kesalahan Forecasting [Soal]
Lecture 11 : Lembar Belajar: Latihan Perhitungan Kesalahan Forecasting [Jawaban]
Lecture 12 : Lembar Belajar: Latihan Forecasting dengan Proyeksi Trend [Soal]
Lecture 13 : Lembar Belajar: Latihan Forecasting dengan Proyeksi Trend [Jawaban]
Lecture 14 : Course Summary
Lecture 15 : Form Tindak Lanjut Implementasi
: Quiz: Metode Forecasting

Section 3 : Final Test
: Final Test

Latar Belakang Instruktur

Widianto Iswanto, S.T.

Widianto adalah lulusan Executive Class National University of Singapore dan Sarjana Teknik dari Universitas Indonesia. Pengalaman beliau sebagai Director of Engineering, R&D, QC and Business Process Management di PT Griya Miesejati (Bakmi GM Restaurant Chain) serta Supply Chain Director dan Manufacturing & RnD Director di PT Sanghiang Perkasa Kalbe Nutritionals (Kalbe Farma) telah membuatnya ahli di bidang operation, manufacturing, dan leadership. Sebelumnya, Widianto juga berpengalaman sebagai manager dan internal konsultan di PT Astra International Tbk bagi Astra group. Beliau sebagai internal konsultan bagi beberapa perusahaan dalam naungan Astra group dan juga membawakan pelatihan Toyota Production System, Consulting Skills, serta beberapa pelatihan mandatory di Astra Group.

Widianto juga sering diundang menjadi dosen tamu di Universitas Indonesia, Universitas Widyatama, dan beberapa universitas lainnya. Keahlian beliau dalam operation & productivity management juga membuatnya dipercaya sebagai pengajar dalam topik-topik Business Process Reengineering, Supply Chain Management, Logistic & Distribution, dan Process Improvement. Sekaligus, beliau juga pernah membantu Badan Standarisasi Nasional sebagai instruktur ISO 9000. Passion beliau dalam membagikan pengetahuan dan keahlian yang dimilikinya membuat beliau dikenal sebagai mentor dan pemimpin yang menciptakan pemimpin-pemimpin hebat di generasi mendatang.