Peran Pemimpin dalam Membangun Tim yang Efektif
×
 Bahasa Indonesia
 Peran Pemimpin dalam Membangun Tim yang Efektif



Instructed by: Ike Widyawati, S.T.

Tentang Kursus Ini

Tim adalah sekelompok orang dengan keterampilan yang saling melengkapi dan menghasilkan sinergi melalui upaya yang terkoordinasi yang memungkinkan setiap anggota untuk memaksimalkan kekuatan mereka dan meminimalkan kelemahan mereka (Naresh Jaen). Tim yang efektif dapat bekerja secara sinergis memberikan dampak positif bagi anggota tim, kinerja tim, hingga organisasi. Namun, tim yang efektif tidak terjadi begitu saja. Membangun tim yang efektif perlu melewati serangkaian proses yang jika dijalankan dengan tepat akan menghasilkan kinerja yang maksimal.


Dalam pembangunan tim yang efektif, peran seorang pemimpin menjadi sangat penting. Seorang pemimpin perlu memahami karakteristik di setiap tahapan pembentukan tim dan menjalankan peran yang tepat. Pemimpin perlu hadir dan mengambil tanggung jawab yang sesuai dengan kebutuhan tim di setiap tahapannya.


Pelatihan online ini memperkenalkan Tuckman Model sebagai model pembentukan tim yang telah dipercaya dan digunakan secara global untuk membangun tim yang efektif. Melalui pelatihan online ini, Anda akan memahami tim Anda di setiap tahapan yang mereka lewati.


Tujuan umum pelatihan online ini adalah peserta mampu menjalankan peran pemimpin dalam membangun tim yang efektif menggunakan tahapan pembangunan tim menurut Tuckman Model.


APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Tidak ada.


APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Menyebutkan pentingnya membentuk sebuah tim
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan 5 karakteristik tim yang efektif dan kondusif
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan 5 tahapan pembentukan tim menurut Tuckman Model
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan peran pemimpin yang efektif dalam setiap tahapan pembentukan tim
  • ⠀⠀⠀Memberikan contoh praktik-praktik membangun tim yang efektif
SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Staf, supervisor, manajer, dan semua level dalam organisasi
  • ⠀⠀⠀Pimpinan proyek (project manager)

Kurikulum

Section 1 : Tim yang Efektif
Lecture 1 : Pentingnya Membentuk Sebuah Tim
00:05:48
Lecture 2 : Artikel: 10 Manfaat Kerjasama Tim
Lecture 3 : Video: 5 Reasons Why Effective Teamwork is Important
Lecture 4 : Lembar Belajar: Pentingnya Membentuk Tim
Lecture 5 : Karakteristik Tim yang Efektif
00:05:15
Lecture 6 : Artikel: Rasa Percaya dan Konflik Sehat
Lecture 7 : Video: Five Behaviors of a Cohesive Team
Lecture 8 : Lembar Belajar: Karakteristik Tim yang Efektif dan Kondusif
Lecture 9 : Mengenal Pembentukan Tim Model Tuckman
00:05:12
Lecture 10 : Video: Tuckmans Team Building Model
Lecture 11 : Artikel: Kerja Sama Tim
Lecture 12 : Lembar Belajar: Tuckman Model [SOAL]
Lecture 13 : Lembar Belajar: Tuckman Model [JAWABAN]
: Quiz: Tim yang Efektif
Section 2 : Lima Tahap Pembentukan Tim
Lecture 1 : Tahap FORMING
00:02:55
Lecture 2 : Video: Tuckman Model Stage 1: Forming
Lecture 3 : Tahap STORMING
00:03:08
Lecture 4 : Video: Tuckman Model Stage 2: Storming
Lecture 5 : Artikel: Konflik dalam Tim
Lecture 6 : Tahap NORMING
00:03:29
Lecture 7 : Video: Tuckman Model Stage 3: Norming
Lecture 8 : Tahap PERFORMING
00:02:35
Lecture 9 : Video: Tuckman Model Stage 4: Performing
Lecture 10 : Tahap ADJOURNING
00:03:14
Lecture 11 : Video: Tuckman Model Stage 5: Adjourning
Lecture 12 : Lembar Belajar: Karakteristik 5 Tahap Pembentukan Tim
: Quiz: Lima Tahap Pembentukan Tim
Section 3 : Peran Pemimpin dalam Lima Tahap Pembentukan Tim
Lecture 1 : Menjadi Pemimpin Efektif di Tahap FORMING
00:03:02
Lecture 2 : Video: Forming: Ideas for Leaders
Lecture 3 : Menjadi Pemimpin Efektif di Tahap STORMING
00:04:02
Lecture 4 : Video: Storming (Part 1): What to Look Out for
Lecture 5 : Video: Storming (Part 2): What You Can Do
Lecture 6 : Artikel: 10 Cara Membangun Konflik yang Baik
Lecture 7 : Menjadi Pemimpin Efektif di Tahap NORMING
00:03:22
Lecture 8 : Artikel: Mentoring
Lecture 9 : Video: Norming (Part 1): Leader Focus Areas
Lecture 10 : Video: Norming (Part 2): Risks and Mitigations
Lecture 11 : Menjadi Pemimpin Efektif di Tahap PERFORMING
00:02:07
Lecture 12 : Artikel: Melakukan Delegasi dalam Bekerja
Lecture 13 : Video: Performing: Actions for Leaders
Lecture 14 : Menjadi Pemimpin Efektif di Tahap ADJOURNING
00:02:43
Lecture 15 : Video: Adjourning
Lecture 16 : Artikel: 6 Cara Hebat Mendorong Kerja Sama Tim
Lecture 17 : Lembar Belajar: Peran Pemimpin
Lecture 18 : Course Summary
Lecture 19 : Form Tindak Lanjut Implementasi
: Quiz: Peran Pemimpin dalam Lima Tahap Pembentukan Tim
Section 4 : Final Test
: Final Test

Latar Belakang Instruktur

Studilmu Instructor

Ike Widyawati, S.T.

Terlahir dengan nama lengkap Ike Widyawati Riyaningrum, atau lebih dikenal dengan Ike Widya, adalah seorang sarjana Teknik Kimia dari Universitas Negeri Sebelas Maret Surakarta. Pengalamannya sebagai penulis mengajarkannya untuk menuangkan ide-ide segar sehingga mudah dikomunikasikan dan diterima orang lain.

 

Tak hanya itu, sebagai seorang yang aktif dan passionate, semasa studi pun sudah mulai berkecimpung di bidang presenting dengan membawakan sebuah acara otomotif di salah satu stasiun televisi. Keinginannya untuk berbagi membawanya ke dunia pendidikan selama lebih dari 10 tahun.

 

Melanjutkan karirnya, sebelum bergabung di STUDILMU BusinessGrowth, tak jauh dari dunia Edukasi, yaitu di Service Education Dept. PT Yamaha Indonesia Motor Mfg. selama kurang lebih 6 tahun. Di sini, selain merancang materi, Ike juga berperan sebagai instructor dengan spesialisasi bidang Customer Satisfaction, untuk para teknisi senior dan service advisor, serta facilitator untuk Yamaha Engineering School.

 

Ike juga certified Trainer for WILEY’s Everything DiSC®, USA. Lisensi mengajar untuk beberapa topik khusus juga diperolehnya dari Yamaha Riding Academy, Jepang.

 

Pengalamannya dalam dunia training dan kecintaannya untuk berbagi selalu terpancar di setiap sesi yang dibawakannya. Ike dikenal sebagai facilitator yang ramah, resourceful, dan senang berbagi pengalaman dan ilmu-ilmu yang dimilikinya.

REKOMENDASI KURSUS