Ujung tombak sebuah bisnis ada di tangan tim penjualan dan pemasaran, karena merekalah yang akan berhubungan langsung dengan pelanggan. Namun ternyata, memiliki orang-orang hebat dalam tim penjualan dan pemasaran tidak menjamin tim tersebut bekerja dengan efektif, jika tidak dipimpin oleh pemimpin yang dapat mengelolanya dengan baik.
Itulah mengapa, dibutuhkan seorang manajer penjualan dan pemasaran yang bukan hanya ahli melakukan penjualan saja. Namun juga sanggup memimpin dan mengelola timnya dengan efektif. Keterampilan memimpin dan mengelola anggota tim adalah keterampilan yang wajib dimiliki jika Anda sebagai pemimpin hendak sukses bersama dengan tim Anda.
Tujuan umum kelas online ini adalah peserta memiliki keterampilan memimpin dan mengelola anggota timnya sebagai seorang Manajer Penjualan dan Pemasaran.
Lecture 1 : Tugas-Tugas Manajer Penjualan dan Pemasaran |
|
Lecture 2 : Peran Pemimpin dalam Dunia Penjualan dan Pemasaran |
|
Lecture 3 : Mengelola Wilayah Penjualan |
|
Lecture 4 : Mengelola Kinerja Tim |
|
Lecture 5 : Artikel: Membuat Tujuan yang SMART |
|
Lecture 6 : Lembar Belajar: Tujuan yang SMART |
|
Lecture 7 : Mengelola Anggota Tim |
|
Lecture 8 : Kelengkapan Dasar Seorang Pemimpin [1] |
|
Lecture 9 : Kelengkapan Dasar Seorang Pemimpin [2] |
|
Lecture 10 : Artikel: Perbedaan Pemimpin yang Baik dan Buruk |
|
Lecture 11 : Aspek Kepemimpinan yang Perlu Dilatih |
|
Lecture 12 : Lembar Belajar: Refleksi Peran Pemimpin |
: Quiz: Berkarier Sebagai Manajer Penjualan dan Pemasaran |
Lecture 1 : Mencapai Apa yang Diinginkan |
|
Lecture 2 : Berkomitmen Mencapai yang Lebih Baik |
|
Lecture 3 : Artikel: Pertumbuhan dan Perkembangan |
|
Lecture 4 : Melihat ke Dalam Diri Sendiri |
|
Lecture 5 : Artikel: Kenali Diri Sendiri |
|
Lecture 6 : Lembar Belajar: Memulai dari Diri Sendiri |
|
Lecture 7 : Memperluas Perspektif |
|
Lecture 8 : Tindakan Anda Sebatas Anda Memandang Dunia |
|
Lecture 9 : Mengurai Medan Konflik |
|
Lecture 10 : Pengalaman Memperkuat Kemampuan |
|
Lecture 11 : Menjadi Seorang Pemimpin yang Percaya Diri |
|
Lecture 12 : Menjadi Pemimpin Hebat |
|
: Quiz: Menjadi Pemimpin Dimulai Dari Diri Sendiri |
Lecture 1 : Pentingnya Memilih Respons yang Tepat |
|
Lecture 2 : Artikel: Apa Itu Proaktif dan Reaktif? |
|
Lecture 3 : Merespons Situasi dengan Proaktif |
|
Lecture 4 : Pemimpin yang Berfokus pada Hal-Hal yang Dapat Dikendalikan |
|
Lecture 5 : Menjadi Pemimpin yang Proaktif |
|
Lecture 6 : Kompetensi Strive for Excellence sebagai Pemimpin |
|
Lecture 7 : Kemampuan Menghadapi Kesulitan |
|
Lecture 8 : Tiga Tipe Manusia dalam Menghadapi Kesulitan |
|
Lecture 9 : Artikel: Are You A Climber? |
|
Lecture 10 : Menjadi Pemimpin yang Tidak Mudah Menyerah |
|
Lecture 11 : Lembar Belajar: Menghadapi Kesulitan dengan LEAD |
: Quiz: Pemimpin yang Proaktif dan Tidak Mudah Menyerah |
Lecture 1 : Empat Gaya Kepemimpinan [Bagian 1] |
|
Lecture 2 : Empat Gaya Kepemimpinan [Bagian 2] |
|
Lecture 3 : Gaya Kepemimpinan yang Efektif [Bagian 1] |
|
Lecture 4 : Gaya Kepemimpinan yang Efektif [Bagian 2] |
|
Lecture 5 : Penerapan Gaya Kepemimpinan dengan Efektif [Bagian 1] |
|
Lecture 6 : Artikel: Gaya Kepemimpinan Situasional |
|
Lecture 7 : Penerapan Gaya Kepemimpinan dengan Efektif [Bagian 2] |
|
Lecture 8 : Hambatan dalam Memimpin Tim dan Cara Mengatasinya |
|
Lecture 9 : Melakukan Pengembangan dengan Coaching |
|
Lecture 10 : Artikel: Manfaat Coaching |
|
Lecture 11 : Video: What Is Coaching? |
|
Lecture 12 : Pentingnya Menjalankan Coaching |
|
Lecture 13 : Artikel: Fungsi Coaching dan Counseling |
|
Lecture 14 : Lembar Belajar: Potensi Karyawan |
: Quiz: Melakukan Pengembangan Anggota Tim |
Lecture 1 : Keterampilan Mendengarkan dalam Coaching [Bagian 1] |
|
Lecture 2 : Keterampilan Mendengarkan dalam Coaching [Bagian 2] |
|
Lecture 3 : Artikel: 10 Cara Menjadi Pendengar Yang Baik |
|
Lecture 4 : Pentingnya Memahami dan Menunjukkan Bahasa Tubuh yang Tepat |
|
Lecture 5 : Mencermati Bahasa Tubuh Coachee |
|
Lecture 6 : Lokasi dan Posisi Duduk Ketika Coaching |
|
Lecture 7 : Bahasa Tubuh Ketika Melakukan Coaching |
|
Lecture 8 : Keterampilan Memberikan Umpan Balik [Bagian 1] |
|
Lecture 9 : Artikel: Tips Menyampaikan Umpan Balik Konstruktif |
|
Lecture 10 : Keterampilan Memberikan Umpan Balik [Bagian 2] |
|
Lecture 11 : Video: Umpan Balik yang Efektif |
|
Lecture 12 : Lembar Belajar: Memberikan Umpan Balik |
|
Lecture 13 : Teknik Memberikan Pujian dan Teguran |
|
: Quiz: Mengembangkan Tim dengan Teknik Coaching |
Lecture 1 : Keterampilan Bertanya [Bagian 1] |
|
Lecture 2 : Keterampilan Bertanya [Bagian 2] |
|
Lecture 3 : Lembar Belajar: Keterampilan Bertanya |
|
Lecture 4 : Model GROW dalam Coaching: GOAL |
|
Lecture 5 : Model GROW dalam Coaching: REALITY |
|
Lecture 6 : Model GROW dalam Coaching: OPTIONS |
|
Lecture 7 : Model GROW dalam Coaching: WHAT NEXT/WILL |
|
Lecture 8 : Ketika Harus Melakukan Coaching untuk Orang Sulit |
|
Lecture 9 : Tips Melakukan Coaching Orang Sulit [Bagian 1] |
|
Lecture 10 : Tips Melakukan Coaching Orang Sulit [Bagian 2] |
|
Lecture 11 : Video: Coaching For Success |
|
Lecture 12 : Coaching Menciptakan Pemimpin |
|
: Quiz: Melatih Keterampilan Pemimpin dalam Coaching |
Lecture 1 : Pentingnya Melakukan Delegasi |
|
Lecture 2 : Lembar Belajar: Refleksi Delegasi |
|
Lecture 3 : Lima Alasan Penghambat Delegasi |
|
Lecture 4 : Artikel: Berani Delegasi Pekerjaan |
|
Lecture 5 : Delegasi vs Pemberdayaan |
|
Lecture 6 : Video: Pahami dan Hindari Kesalahan Delegasi |
|
Lecture 7 : Delegasi yang Tidak Efektif |
|
Lecture 8 : Lima Langkah Delegasi [Bagian 1] |
|
Lecture 9 : Lima Langkah Delegasi [Bagian 2] |
|
Lecture 10 : Faktor Penentu Keberhasilan Delegasi |
|
Lecture 11 : Form Implementasi Tindak Lanjut |
: Quiz: Mengembangkan Tim dengan Delegasi |
: Final Test |
Ike Widyawati, S.T.
Terlahir dengan nama lengkap Ike Widyawati Riyaningrum, atau lebih dikenal dengan Ike Widya, adalah seorang sarjana Teknik Kimia dari Universitas Negeri Sebelas Maret Surakarta. Pengalamannya sebagai penulis mengajarkannya untuk menuangkan ide-ide segar sehingga mudah dikomunikasikan dan diterima orang lain.
Tak hanya itu, sebagai seorang yang aktif dan passionate, semasa studi pun sudah mulai berkecimpung di bidang presenting dengan membawakan sebuah acara otomotif di salah satu stasiun televisi. Keinginannya untuk berbagi membawanya ke dunia pendidikan selama lebih dari 10 tahun.
Melanjutkan karirnya, sebelum bergabung di STUDILMU BusinessGrowth, tak jauh dari dunia Edukasi, yaitu di Service Education Dept. PT Yamaha Indonesia Motor Mfg. selama kurang lebih 6 tahun. Di sini, selain merancang materi, Ike juga berperan sebagai instructor dengan spesialisasi bidang Customer Satisfaction, untuk para teknisi senior dan service advisor, serta facilitator untuk Yamaha Engineering School.
Ike juga certified Trainer for WILEY’s Everything DiSC®, USA. Lisensi mengajar untuk beberapa topik khusus juga diperolehnya dari Yamaha Riding Academy, Jepang.
Pengalamannya dalam dunia training dan kecintaannya untuk berbagi selalu terpancar di setiap sesi yang dibawakannya. Ike dikenal sebagai facilitator yang ramah, resourceful, dan senang berbagi pengalaman dan ilmu-ilmu yang dimilikinya.