Welcome to STUDiLMU Online Course & Online Workshop
-
Self Improvement
-
Productivity
-
Leadership
-
Coaching
-
Communication
-
Creativity & Innovation
-
Digital Era
-
Inspirational Bites
-
Human Resources
-
Sales & Marketing
-
Customer Service
-
Finance & Accounting
-
Microsoft Office
-
Business English
-
Entrepreneurship
-
Collaboration
-
Operations Management
-
Retirement Program
-
Others
-
Prakerja Courses
Bahasa Indonesia
Siap Menjadi Pemimpin Teladan di Tempat Kerja
Instructed by: Hyacintha Susanti, SE, MM
Tentang Kursus Ini
Kepemimpinan milik setiap orang. Kepemimpinan milik laki-laki, dan perempuan. Kepemimpinan milik ayah, ibu, bahkan anak-anak. Kepemimpinan juga milik keluarga, bisnis, dan komunitas. Kita semua memiliki kapasitas sebagai seorang pemimpin, namun hanya yang melatihnya yang akan menjadi pemimpin efektif.
Sebagai pemimpin di tempat kerja maka kita perlu mempelajari beberapa hal penting untuk membuat kita berhasil. Dan kita bisa menjadikan posisi kita di luar pekerjaan (sebagai ayah/ibu/kakak atau pemimpin di komunitas non pekerjaan) sebagai ladang kita berlatih sehari-hari agar lebih efektif.
Dalam pelatihan ini kita belajar untuk memimpin diri sendiri terlebih dahulu sebelum menjadi pemimpin bagi orang lain, baru kita belajar untuk memimpin orang lain. Memimpin orang lain adalah dengan menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat pada saat yang tepat kepada orang yang tepat. Dan sebagai pemimpin pun kita perlu untuk terbuka dan berani memberikan umpan balik, baik kepada anak buah kita yang memiliki kinerja bagus, maupun kepada anak buah kita yang memiliki kinerja buruk. Semuanya demi kemajuan kita bersama.
APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?
⠀⠀ Tidak Ada Persyaratan
APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?
- ⠀⠀⠀Mengetahui definisi kepemimpinan
- ⠀⠀⠀Menjelaskan sikap proaktif dalam memimpin diri sendiri dan orang lain
- ⠀⠀⠀Membedakan 4 gaya kepemimpinan dan penerapannya
- ⠀⠀⠀Menjelaskan kunci sukses kepemimpinan
- ⠀⠀⠀Menjelaskan prinsip-prinsip dalam memberikan umpan balik
- ⠀⠀⠀Menjelaskan teknik memberikan umpan balik pujian yang efektif
- ⠀⠀⠀Menjelaskan teknik memberikan umpan balik teguran yang konstruktif
SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?
- ⠀⠀⠀Supervisor
- ⠀⠀⠀Manager
- ⠀⠀⠀Setiap pemimpin baik dalam komunitas maupun organisasi
- ⠀⠀⠀Para calon pemimpin yang akan memiliki anak buah dalam waktu dekat
Kurikulum
Lecture 1 : KEPEMIMPINAN DARI DALAM |
|
Lecture 2 : Artikel : 5 ciri-ciri kepemimpinan yang baik dan menginspirasi |
|
Lecture 3 : Stimulus dan Respon (kisah pak budi) |
|
Lecture 4 : Proactive Vs Reactive |
|
Lecture 5 : Circle Of Concern Vs Circle Of Influence |
|
Lecture 6 : Ciri-Ciri Proactive dan Reactive |
|
Lecture 7 : Worksheet : Menjadi Pribadi Proaktif |
|
Lecture 8 : Worksheet : Jawaban Menjadi Pribadi Proaktif |
|
Lecture 9 : Worksheet : Workbook Proactive Leader |
|
Lecture 10 : Jalan Yang Dilalui Semua Pemimpin Sukses |
|
: Quiz : Memimpin diri sendiri sebelum memimpin orang lain |
Lecture 1 : Opening Team Leadership |
|
Lecture 2 : Definisi Team Leadership |
|
Lecture 3 : Empat Gaya Leadership |
|
Lecture 4 : Penerapan Empat Gaya Kepemimpinan |
|
Lecture 5 : Kunci Kepemimpinan Efektif (Part 1) |
|
Lecture 6 : Kunci Kepemimpinan Efektif (Part 2) |
|
Lecture 7 : Worksheet : Team Leadership-kemamp dan kemauan AB |
|
Lecture 8 : Menguasai Empat Gaya Kepemimpinan (Part 1) |
|
Lecture 9 : Menguasai Empat Gaya Kepemimpinan (Part 2) |
|
Lecture 10 : Artikel : Gaya Kepemimpinan Situasional |
|
Lecture 11 : Artikel : Pendekatan kepemimpinan (Pemimpin Baik atau Pemimpin Keras) |
|
Lecture 12 : Worksheet : Team Leadership-gaya kepemimpin |
|
Lecture 13 : Rangkuman Team Leadership |
|
: Quiz : Team leadership |
Lecture 1 : Pengantar Umpan Balik |
|
Lecture 2 : Pujian Dan Kritik-3 |
|
Lecture 3 : Ciri-ciri Umpan Balik Efektif |
|
Lecture 4 : Umpan Balik Positif |
|
Lecture 5 : Artikel : Hindari Kesalahan Masukan Positif (Positive Feedback) |
|
Lecture 6 : Umpan Balik Negatif |
|
Lecture 7 : Artikel : 15 Tips Menyampaikan Umpan Balik Konstruktif |
|
Lecture 8 : Worksheet : Latihan Memuji & Menegur |
|
Lecture 9 : Rangkuman |
|
: Quiz : Pemimpin memberikan umpan balik |
: Final Test |
Latar Belakang Instruktur
Hyacintha Susanti, SE, MM
Semasa karirnya di PT Astra International Tbk selama belasan tahun, yang bersangkutan menjalankan peran sebagai internal konsultan, trainer senior dan penanggung jawab program-program pengembangan leadership di Astra Management Development Institute (AMDI) dan Corporate HR Astra. Bersertifikasi sebagai Corporate Coach dari Power Plus Executive Education (Australia), Talent Development International Certification dari SumTotal, Talent Management sertifikasi dari Watson Wyatt dan Executive Program - Leadership Development dari Centre for Creative Leadership (CCL). CCL merupakan satu-satunya yang masuk dalam Top 10 ranking for Executive Education programs di dunia 2002-2014 (Financial Times' annual survey of Executive Education). Kini Susan adalah Chief Learning Officer di Studilmu BusinessGrowth.
Susan adalah Certified Ericson Profesional Coach (berstandart ICF) dan Certified Think on Your Feet. Susan juga adalah certified facilitator program Extraordinary Leader dan Extraordinary Coach dari Zenger Folkman (Zenger Folkman is one of the top 20 training industry of the world 2016). Susan juga certified Master Trainer for WILEY's Everything DiSC®. Dengan latar belakang pendidikan Sarjana ekonomi Atmajaya, Jakarta dan Magister Management (jurusan SDM) dari Universitas Indonesia membuat komprehensif secara keilmuan namun mampu membumi dalam mengintegrasikan keseluruhan upaya pengembangan untuk mencapai hasil terbaik yang berkesinambungan.
Susan juga merupakan penulis buku Excellent Service, Coaching Practices, dan Coaching for Result yang diterbitkan Gramedia. Passionnya sebagai Coach dan People Developer membuatnya senantiasa aktif mencari dan menggali ilmu-ilmu terbaru untuk memperkaya ilmu yang disharingkannya di dalam dunia organisasi dan pendidikan.
