Welcome to STUDiLMU Online Course & Online Workshop
-
Self Improvement
-
Productivity
-
Leadership
-
Coaching
-
Communication
-
Creativity & Innovation
-
Digital Era
-
Inspirational Bites
-
Human Resources
-
Sales & Marketing
-
Customer Service
-
Finance & Accounting
-
Microsoft Office
-
Business English
-
Entrepreneurship
-
Collaboration
-
Operations Management
-
Retirement Program
-
Others
-
Prakerja Courses
.jpg)
Bahasa Indonesia
Effective and Constructive Delegation
Instructed by: Ike Widyawati, S.T.
Tentang Kursus Ini
Apakah Anda saat ini merasa sangat sibuk? Terlalu banyak pekerjaan yang harus diselesaikan dan Anda mulai merasa kehabisan waktu dan energi? Memiliki subordinate ternyata tidak serta-merta membuat pekerjaan terasa lebih ringan, tanpa keterampilan delegasi.
Banyak pemimpin tahu pentingnya melakukan delegasi, namun tidak sedikit pula yang merasa kesulitan menjalankannya. Kenyataannya, sebagian besar pemimpin sulit mendelegasi karena mereka merasa delegasi menghabiskan waktu dan energi. Benarkah demikian?
Dengan teknik yang benar, delegasi bukan hanya akan meringankan beban Anda sebagai pemimpin, namun juga akan mendatangkan banyak manfaat lainnya, baik bagi pemimpin maupun subordinate Anda.
Tujuan umum dari kursus online ini adalah untuk membantu para pemimpin menjalankan delegasi yang efektif, sekaligus membangun tim Anda menjadi tim yang lebih kompeten.
APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?
⠀⠀ Tidak ada persyaratan
APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?
- ⠀⠀⠀Menyebutkan pentingnya delegasi
- ⠀⠀⠀Menyebutkan lima penyebab pemimpin sulit melakukan delegasi
- ⠀⠀⠀Menjelaskan perbedaan delegasi dan pemberdayaan
- ⠀⠀⠀Menyebutkan hal-hal yang perlu dihindari dalam delegasi
- ⠀⠀⠀Menyebutkan hal-hal yang perlu dianalisis [ANALYSIS] sebelum melakukan delegasi yang efektif
- ⠀⠀⠀Menjelaskan teknik melakukan penugasan [ASSIGNMENT] yang tepat
- ⠀⠀⠀Menjelaskan cara-cara memastikan delegasi diterima [ACCEPTANCE] oleh subordinat
- ⠀⠀⠀Menyebutkan teknik memastikan subordinat menjalankan tanggung jawabnya [ACCOUNTABILITY]
- ⠀⠀⠀Menjelaskan teknik melakukan penilaian [ASSIGNMENT] atas tugas yang dijalankan dalam delegasi efektif
- ⠀⠀⠀Menyebutkan lima tingkatan dalam delegasi untuk pemberdayaan
- ⠀⠀⠀Mempraktikkan latihan delegasi dengan mengimplementasikan teknik yang telah dipelajari
SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?
- ⠀⠀⠀Supervisor, manager dan pemimpin dalam setiap level organisasi
- ⠀⠀⠀Pemimpin atau manajer proyek
- ⠀⠀⠀Calon pemimpin
- ⠀⠀⠀Pemilik usaha
- ⠀⠀⠀Setiap orang yang perlu menjalankan delegasi yang efektif dan konstruktif
Kurikulum
Lecture 1 : Mengapa Perlu Delegasi? |
|
Lecture 2 : Artikel: 7 Tanda Kita Terlalu Sibuk Kerja |
|
Lecture 3 : Video : What is the meaning of delegation? |
|
Lecture 4 : Artikel : Berani Delegasi Pekerjaan |
|
Lecture 5 : Lima Alasan Penghambat Delegasi |
|
Lecture 6 : Video : 5 Myths That Block Effective Delegation in Business |
|
Lecture 7 : Delegasi vs Pemberdayaan |
|
Lecture 8 : Video : Pahami Esensi dan Hindari Kesalahan Ini dalam Delegasi Tugas |
|
Lecture 9 : Delegasi yang Tidak Efektif |
|
Lecture 10 : Video : Two Elements For Effective Delegation |
|
Lecture 11 : Worksheet: Delegation Self Assessment |
|
Lecture 12 : Video : The Delegation Fail: A Cautionary Tale |
: Quiz : Apa yang Anda Tahu tentang Delegasi? |
Lecture 1 : Langkah 1: Analysis |
|
Lecture 2 : Worksheet: Delegation Analysis |
|
Lecture 3 : Langkah 2: Assignment |
|
Lecture 4 : Video : Delegation, communication, brain capacity |
|
Lecture 5 : Langkah 3: Acceptance |
|
Lecture 6 : Langkah 4: Accountability |
|
Lecture 7 : Langkah 5: Assessment |
|
Lecture 8 : Artikel : 5 Cara Membuat Penilaian Kinerja yang Bermakna dan Relevan |
: Quiz : Lima Langkah Delegasi |
Lecture 1 : Tingkatan dalam Delegasi |
|
Lecture 2 : Video : The 5 Levels of Delegation |
|
Lecture 3 : Faktor Penentu Keberhasilan Delegasi |
|
Lecture 4 : Artikel : Melakukan Delegasi Dalam Bekerja |
|
Lecture 5 : Video : 4 Cara Delegasi Efektif Tanpa Micro Manage |
|
Lecture 6 : Worksheet: Case Study |
|
Lecture 7 : Worksheet: Delegation Preparation Form |
|
Lecture 8 : Praktik Delegasi |
|
Lecture 9 : Worksheet: Case Study [Jawaban] |
|
Lecture 10 : Summary Card: Effective and Constructive Delegation |
|
Lecture 11 : Worksheet: Form Tindak Lanjut Implementasi |
: Quiz : Melakukan Delegasi Efektif |
: Final Test |
Latar Belakang Instruktur
Ike Widyawati, S.T.
Terlahir dengan nama lengkap Ike Widyawati Riyaningrum, atau lebih dikenal dengan Ike Widya, adalah seorang sarjana Teknik Kimia dari Universitas Negeri Sebelas Maret Surakarta. Pengalamannya sebagai penulis mengajarkannya untuk menuangkan ide-ide segar sehingga mudah dikomunikasikan dan diterima orang lain.
Tak hanya itu, sebagai seorang yang aktif dan passionate, semasa studi pun sudah mulai berkecimpung di bidang presenting dengan membawakan sebuah acara otomotif di salah satu stasiun televisi. Keinginannya untuk berbagi membawanya ke dunia pendidikan selama lebih dari 10 tahun.
Melanjutkan karirnya, sebelum bergabung di STUDILMU BusinessGrowth, tak jauh dari dunia Edukasi, yaitu di Service Education Dept. PT Yamaha Indonesia Motor Mfg. selama kurang lebih 6 tahun. Di sini, selain merancang materi, Ike juga berperan sebagai instructor dengan spesialisasi bidang Customer Satisfaction, untuk para teknisi senior dan service advisor, serta facilitator untuk Yamaha Engineering School.
Ike juga certified Trainer for WILEY’s Everything DiSC®, USA. Lisensi mengajar untuk beberapa topik khusus juga diperolehnya dari Yamaha Riding Academy, Jepang.
Pengalamannya dalam dunia training dan kecintaannya untuk berbagi selalu terpancar di setiap sesi yang dibawakannya. Ike dikenal sebagai facilitator yang ramah, resourceful, dan senang berbagi pengalaman dan ilmu-ilmu yang dimilikinya.
