Menentukan Tindakan Antisipasi dengan Berpikir Selangkah Lebih Maju
×
 Bahasa Indonesia
 Menentukan Tindakan Antisipasi dengan Berpikir Selangkah Lebih Maju



Instructed by: Intan Rizki Yuliani, S.I.Kom.

Tentang Kursus Ini

Antisipasi, menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia atau KBBI didefinisikan sebagai perhitungan hal-hal yang akan atau belum terjadi, bayangan, atau ramalan. Masih dari sumber yang sama, antisipasi juga didefinisikan dengan penyesuaian mental terhadap peristiwa yang akan terjadi. Berdasarkan dari dua definisi tersebut terlihat bahwa antisipasi bukan hanya sebuah tindakan pencegahan terhadap hal-hal yang belum terjadi namun selain tindakan juga diperlukan penyesuaian mental.

Dalam kehidupan, pengalaman atau peristiwa yang pernah dialami kerap dianggap penting sebagai bekal untuk mengambil keputusan. Tidak sedikit yang menjadikan pengalaman sebagai penentu langkah. Misalnya, Anda pernah gagal melakukan presentasi produk di depan klien penting karena laptop yang Anda gunakan bermasalah. Kegagalan tersebut tidak akan terjadi jika Anda dapat mengantisipasi faktor-faktor yang dapat menghalangi pekerjaan Anda. eperti yang diketahui, ketika Anda mengantisipasi sesuatu Anda bersiap untuk apa yang diharapkan terjadi. Di sinilah antisipasi menjadi fondasi untuk keberlangsungan pekerjaan atau kehidupan kita. Melihat pentingnya tindakan antisipasi untuk keefektifan bekerja, maka pelatihan online ini wajib diikuti bagi Anda yang belum atau ingin menentukan tindakan antisipasi yang efektif untuk mendukung pekerjaan dan kehidupan sehari-hari.

Adapun tujuan pelatihan online ini agar peserta mampu membuat tindakan antisipasi dengan berpikir selangkah lebih maju agar dapat bekerja secara efektif.


APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Tidak ada.


APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan definisi antisipasi
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan 4 pola pikir antisipatif
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan 3 hal yang bisa dilakukan agar Anda dapat berpikir selangkah lebih maju sebagai bentuk tindakan antisipasi
  • ⠀⠀⠀Membuat contoh tindakan antisipasi dengan menggunakan model kognitif antisipasi
  • ⠀⠀⠀Membuat tindakan antisipasi dengan menggunakan 7 langkah tindakan antisipasi
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan hambatan yang mungkin muncul dan cara mengatasinya
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan hal-hal yang perlu dilakukan ketika menghadapi perubahan
SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Perencana acara (Event Planner)
  • ⠀⠀⠀Sekretaris
  • ⠀⠀⠀Asisten pribadi (Personal Assistant)
  • ⠀⠀⠀Pemasaran
  • ⠀⠀⠀Penjualan dan Promosi
  • ⠀⠀⠀Wiraswasta
  • ⠀⠀⠀Pekerja lepas (Freelancer)
  • ⠀⠀⠀Speakers/trainer
  • ⠀⠀⠀Staf dan pimpinan semua departemen
  • ⠀⠀⠀Semua orang yang hendak menentukan tindakan antisipasi dengan berpikir selangkah lebih maju

Kurikulum

Section 1 : Tindakan Antisipasi dengan Berpikir Selangkah Lebih Maju
Lecture 1 : Pentingnya Tindakan Antisipasi
00:04:14
Lecture 2 : Video: Anticipating Expectations
Lecture 3 : Aspek Berpikir Antisipatif [Bagian 1]
00:03:17
Lecture 4 : Aspek Berpikir Antisipatif [Bagian 2]
00:03:49
Lecture 5 : Artikel: 12 Karakteristik Orang yang Memiliki Kesadaran Diri
Lecture 6 : Artikel: 11 Latihan Kesadaran Diri untuk Meraih Kesuksesan
: Quiz: Tindakan Antisipasi dengan Berpikir Selangkah Lebih Maju
Section 2 : Menentukan Tindakan Antisipasi
Lecture 1 : Berpikir Selangkah Lebih Maju sebagai Bentuk Antisipasi
00:04:55
Lecture 2 : Video: Anticipating Obstacles on Your Way to Successful Change
Lecture 3 : Model Kognitif Antisipasi
00:05:45
Lecture 4 : Komponen Model Kognitif Antisipasi [Bagian 1]
00:05:58
Lecture 5 : Komponen Model Kognitif Antisipasi [Bagian 2]
00:04:50
Lecture 6 : Lembar Belajar: Model Kognitif Antisipasi
: Quiz: Menentukan Tindakan Antisipasi
Section 3 : Menentukan Tindakan Antisipasi
Lecture 1 : Tujuh Langkah Mencapai Tindakan Antisipasi yang Sukses [Bagian 1]
00:04:40
Lecture 2 : Tujuh Langkah Mencapai Tindakan Antisipasi yang Sukses [Bagian 2]
00:03:39
Lecture 3 : Lembar Belajar: 7 Langkah Mencapai Tindakan Antisipasi
Lecture 4 : Hambatan dan Cara Mengatasinya
00:04:25
Lecture 5 : Lembar Belajar: Menghasilkan Solusi dari Hambatan
Lecture 6 : Artikel: 4 Tips Tetap Konsisten Terhadap Komitmen
Lecture 7 : Dua Hal yang Diperlukan ketika Mengambil Tindakan Antisipasi
00:02:20
: Quiz: Menentukan Tindakan Antisipasi
Section 4 : Bagaimana ketika Tindakan Antisipasi Harus Dijalankan?
Lecture 1 : Menghadapi Kekecewaan karena Gagalnya Perencanaan Sebelumnya
00:03:20
Lecture 2 : Artikel: Tips Mengubah Kegagalan Menjadi Keberhasilan
Lecture 3 : Video: How Do I Deal With Unfulfilled Expectations
Lecture 4 : Hilangkan Resistensi terhadap Tindakan Antisipasi
00:02:49
Lecture 5 : Terbuka Terhadap Perubahan
00:03:59
Lecture 6 : Video: Be willing to change your mind
Lecture 7 : Artikel: 4 Tips Perubahan untuk Meningkatkan Motivasi
Lecture 8 : Course Summary
Lecture 9 : Lembar Tindak Lanjut Implementasi
: Quiz: Bagaimana ketika Tindakan Antisipasi Harus Dijalankan?
Section 5 : Final Test
: Final Test

Latar Belakang Instruktur

Studilmu Instructor

Intan Rizki Yuliani, S.I.Kom.

Intan Rizki Yuliani S.I.Kom. adalah sarjana Ilmu Komunikasi Massa, dari Sekolah Tinggi Ilmu Komunikasi - The London School of Public Relations. Selain itu yang bersangkutan juga sudah mendapatkan beberapa sertifikasi, salah satunya certified program Strategic Issue Management, Australia.Perjalanan karirnya selama 10 tahun di bidang training and development menjadikannya sangat termotivasi untuk terus mengembangkan pengetahuan dan kemampuan dirinya. Setelah menamatkan pendidikannya, yang bersangkutan bekerja di salah satu Digital Marketing Agency, di Jakarta. Banyak pengalaman dan hal-hal baru yang didapatkan. Setelahnya, yang bersangkutan berkecimpung di sebuah lembaga Training Performance Improvement lebih dari 8 tahun melayani berbagai macam perusahaan besar di Indonesia, baik skala nasional maupun multinasional. Pengalaman pekerjaannya membuat Intan menjadi sosok yang mandiri, lincah dan mudah beradaptasi.

REKOMENDASI KURSUS