Welcome to STUDiLMU Online Course & Online Workshop
-
Self Improvement
-
Productivity
-
Leadership
-
Coaching
-
Communication
-
Creativity & Innovation
-
Digital Era
-
Inspirational Bites
-
Human Resources
-
Sales & Marketing
-
Customer Service
-
Finance & Accounting
-
Microsoft Office
-
Business English
-
Entrepreneurship
-
Collaboration
-
Operations Management
-
Retirement Program
-
Others
-
Prakerja Courses
Bahasa Indonesia
Recruitment and Selection (Part 1): Recruitment Process
Instructed by: Hyacintha Susanti, SE, MM
Tentang Kursus Ini
Rekrutmen adalah investasi. Melakukan proses rekrutmen yang salah sama dengan salah menginvestasikan. Karena itu kita perlu tahu benar proses dalam melakukan penerimaan karyawan yang benar. Selama ini, apakah Anda sudah melakukan investasi perekrutan karyawan Anda dengan benar? Apakah Anda sudah melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja yang benar sebelum melakukan rekrutmen? Atau Anda cenderung melakukan rekrutmen ketika ada karyawan yang keluar? Bagaimana kunci sukses mendapatkan kandidat dengan cepat dan tepat? Secara keseluruhan, yakinkah Anda bahwa proses rekrutmen yang Anda lakukan selama ini sudah tepat?
Kelas online kali ini akan membahas mulai dari perencanaan rekrutmen, proses rekrutmen hingga beberapa kunci sukses rekrutmen. Sebab, keputusan untuk merekrut karyawan adalah juga sebuah keputusan bisnis. Jadi untuk setiap investasi yang dilakukan, kita perlu pastikan ada return atau pengembalian yang lebih besar dari investasi yang ditanamkan.
Tujuan umum dari kelas online ini untuk meningkatkan kemampuan melakukan rekrutmen karyawan.
APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?
⠀⠀ Tidak ada
APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?
- ⠀⠀⠀Menjelaskan perbedaan antara rekrutmen dan seleksi
- ⠀⠀⠀Menjelaskan proses rekrutmen yang efektif
- ⠀⠀⠀Menjelaskan mengenai perencanaan tenaga kerja
- ⠀⠀⠀Menjelaskan faktor penentu strategi pencarian tenaga kerja
- ⠀⠀⠀Menjelaskan bagaimana cara untuk pemenuhan tenaga kerja
- ⠀⠀⠀Menjelaskan strategi pencarian tenaga kerja
- ⠀⠀⠀Menjelaskan tips sourcing kandidat dan membuat iklan lowongan
- ⠀⠀⠀Menjelaskan kunci sukses dan pengukuran efektivitas rekrutmen
SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?
- ⠀⠀⠀Para pemimpin / manager yang melakukan proses rekrutmen
- ⠀⠀⠀Human Resource yang bertugas melakukan perekrutan
- ⠀⠀⠀Administration Head atau fungsi lain di cabang yang melakukan fungsi rekrutmen karyawan di daerahnya
Kurikulum
Lecture 1 : Apa Perbedaan Rekrutmen dan Seleksi |
|
Lecture 2 : Proses Rekrutmen |
|
Lecture 3 : Video : Steps in workforce planning |
|
Lecture 4 : Perencanaan Tenaga Kerja (Manpower Planning) |
|
Lecture 5 : Video : Top Tips Workforce Planning |
|
Lecture 6 : Worksheet : Form Manpower Request |
|
Lecture 7 : Worksheet : Contoh Annual Manpower Plan |
|
Lecture 8 : Worksheet : Form Annual Manpower Plan |
: Rekrutmen dan Seleksi |
Lecture 1 : Faktor Penentu Strategi Pencarian Tenaga Kerja (Sourcing) |
|
Lecture 2 : Video : 5 Game Changing Recuritment Techniqueshttps |
|
Lecture 3 : Pemenuhan Tenaga Kerja: Internal atau Eksternal? |
|
Lecture 4 : Worksheet : Internal or External Hiring |
|
Lecture 5 : Strategi Pencarian Tenaga Kerja (Sourcing Strategy) Part 1 |
|
Lecture 6 : Video : The Hiring Funnel: Metrics and Benchmarks (for startups organization) |
|
Lecture 7 : Strategi Pencarian Tenaga Kerja (Sourcing Strategy) Part 2 |
|
Lecture 8 : Worksheet : Website & Apps for Job Search |
|
Lecture 9 : Strategi Pencarian Tenaga Kerja (Sourcing Strategy) Part 3 |
|
Lecture 10 : Artikel : Cara Menarik, Merekrut Generasi Milenial |
: Sourcing Strategy |
Lecture 1 : Tips Dalam Sourcing Kandidat dan Membuat Iklan Lowongan |
|
Lecture 2 : Artikel : 13 Tips Ampuh untuk Merekrut Karyawan yang Berkualitas Tinggi |
|
Lecture 3 : Worksheet : Sourcing Strategy Analysis |
|
Lecture 4 : Kunci Sukses dan Pengukuran Efektivitas Rekrutmen |
|
Lecture 5 : Artikel : Mendesign Proses Hiring yang Berbeda |
|
Lecture 6 : Summary Card : Rekrutmen dan Seleksi Karyawan |
|
Lecture 7 : Worksheet : Form Tindak Lanjut Implementasi |
: Keberhasilan Rekrutmen |
: Final Test |
Latar Belakang Instruktur
Hyacintha Susanti, SE, MM
Semasa karirnya di PT Astra International Tbk selama belasan tahun, yang bersangkutan menjalankan peran sebagai internal konsultan, trainer senior dan penanggung jawab program-program pengembangan leadership di Astra Management Development Institute (AMDI) dan Corporate HR Astra. Bersertifikasi sebagai Corporate Coach dari Power Plus Executive Education (Australia), Talent Development International Certification dari SumTotal, Talent Management sertifikasi dari Watson Wyatt dan Executive Program - Leadership Development dari Centre for Creative Leadership (CCL). CCL merupakan satu-satunya yang masuk dalam Top 10 ranking for Executive Education programs di dunia 2002-2014 (Financial Times' annual survey of Executive Education). Kini Susan adalah Chief Learning Officer di Studilmu BusinessGrowth.
Susan adalah Certified Ericson Profesional Coach (berstandart ICF) dan Certified Think on Your Feet. Susan juga adalah certified facilitator program Extraordinary Leader dan Extraordinary Coach dari Zenger Folkman (Zenger Folkman is one of the top 20 training industry of the world 2016). Susan juga certified Master Trainer for WILEY's Everything DiSC®. Dengan latar belakang pendidikan Sarjana ekonomi Atmajaya, Jakarta dan Magister Management (jurusan SDM) dari Universitas Indonesia membuat komprehensif secara keilmuan namun mampu membumi dalam mengintegrasikan keseluruhan upaya pengembangan untuk mencapai hasil terbaik yang berkesinambungan.
Susan juga merupakan penulis buku Excellent Service, Coaching Practices, dan Coaching for Result yang diterbitkan Gramedia. Passionnya sebagai Coach dan People Developer membuatnya senantiasa aktif mencari dan menggali ilmu-ilmu terbaru untuk memperkaya ilmu yang disharingkannya di dalam dunia organisasi dan pendidikan.
