Belajar Teknik Wawancara Untuk Menjadi Manajer Perekrutan
×
 Bahasa Indonesia
 Belajar Teknik Wawancara Untuk Menjadi Manajer Perekrutan



Instructed by: Hyacintha Susanti, SE, MM

Tentang Kursus Ini

Survei yang dilakukan Harvard menemukan bahwa kebanyakan pewawancara sesungguhnya telah mengambil keputusan penerimaan kandidat dalam 3 menit pertama perjumpaan mereka. Dan studi ini juga menemukan bahwa 75% turn over diakibatkan dari buruknya kualitas wawancara dan praktik-praktik rekrutmen karyawan. Dan yang menariknya bahwa sebagian besar pewawancara merasa yakin bahwa mereka telah merekrut kandidat terbaik, dan tidak merasa perlu untuk berubah.

Memikat dan mendapatkan kandidat terbaik adalah tantangan terbesar kita, dan melakukan wawancara yang solid adalah dasarnya. Inilah yang akan kita bahas dalam kursus online berikut ini. Kursus ini membekali Anda dengan keterampilan wawancara yang efektif. Semakin baik kualitas dan kecocokan kandidat dengan perusahaan atau organisasi Anda, maka semakin baik kualitas pekerjaan yang dihasilkannya. Dan Anda pun tidak perlu pusing memikirkan permasalahan-permasalahan karyawan karena salah merekrut kandidat yang tepat.

Tujuan umum dari kursus online ini adalah peserta mampu melakukan wawancara perilaku untuk merekrut kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi dan posisi yang dicari.


APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Tidak ada.


APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Mengetahui beberapa fakta dalam wawancara/interview
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyeleksi CV dengan kritis
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan pentingnya kriteria kompetensi dalam wawancara
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan teknik membangun suasana awal yang nyaman dan ramah
  • ⠀⠀⠀Melakukan langkah-langkah wawancara yang sistematis
  • ⠀⠀⠀Menyebutkan jenis-jenis jawaban kandidat
  • ⠀⠀⠀Membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara untuk posisi yang dicari
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan bias yang mungkin terjadi di dalam wawancara
  • ⠀⠀⠀Membuat keputusan diterima/tidaknya kandidat dari hasil wawancara
SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Manajer perekrutan
  • ⠀⠀⠀Staf/supervisor/manajer personalia yang bertugas melakukan wawancara
  • ⠀⠀⠀Para pemimpin/manajer departemen yang melakukan proses wawancara
  • ⠀⠀⠀Pemilik usaha yang melakukan proses wawancara
  • ⠀⠀⠀Semua orang yang ingin mengembangkan kemampuan melakukan wawancara

Kurikulum

Section 1 : Persiapan Wawancara/Interview sebagai Manajer Perekrutan
Lecture 1 : Pengantar dan Fakta Wawancara (Interview)
00:02:46
Lecture 2 : Hal-Hal yang Perlu Diperhatikan dalam CV (Part 1)
00:05:07
Lecture 3 : Hal-Hal yang Perlu Diperhatikan dalam CV (Part 2)
00:03:28
Lecture 4 : Lembar Belajar: Studi kasus CV
Lecture 5 : Lembar Belajar: Studi kasus CV - Jawaban
: Quiz: Persiapan Wawancara/Interview sebagai Manajer Perekrutan
Section 2 : Proses Interview
Lecture 1 : Memahami Kompetensi yang Dicari
00:03:26
Lecture 2 : Lembar Belajar: Menentukan Kompetensi Utama yang Dicari
Lecture 3 : Proses Interview (Part 1)
00:04:01
Lecture 4 : Artikel: 13 Tips Ampuh untuk Merekrut Karyawan yang Berkualitas Tinggi
Lecture 5 : Proses Interview (Part 2)
00:02:52
Lecture 6 : Video: Virtual Interviewing Tips
: Quiz: Proses Interview
Section 3 : Memahami Respon Kandidat selama Interview
Lecture 1 : Perilaku Masa Lalu Memprediksi Perilaku Masa Depan
00:03:53
Lecture 2 : Mengenali Jawaban Kandidat (Part 1)
00:06:26
Lecture 3 : Mengenali Jawaban Kandidat (Part 2)
00:03:12
Lecture 4 : Video: Intermezzo: Mata HRD
Lecture 5 : Lembar Belajar: Studi kasus Mengenali Pernyataan Kandidat
Lecture 6 : Lembar Belajar: Studi kasus Mengenali Pernyataan Kandidat - Jawaban
: Quiz: Memahami Respon Kandidat selama Interview
Section 4 : Mengajukan Pertanyaan yang Tepat dalam Interview
Lecture 1 : Jenis-Jenis Pertanyaan Pewawancara (Part 1)
00:04:34
Lecture 2 : Lembar Belajar: Studi kasus: Mengenali Pertanyaan Interviewer
Lecture 3 : Lembar Belajar: Studi kasus: Mengenali Pertanyaan Interviewer - Jawaban
Lecture 4 : Jenis-Jenis Pertanyaan Pewawancara (Part 2)
00:05:18
Lecture 5 : Lembar Belajar: Membuat Pertanyaan Interview
Lecture 6 : Lembar Belajar: Contoh Pertanyaan Interview Perilaku (Sesuai Kompetensi)
Lecture 7 : Lembar Belajar: Summary Card - Interview Skill
: Quiz: Mengajukan Pertanyaan yang Tepat dalam Interview
Section 5 : Bias dalam Interview
Lecture 1 : Interview Berdasarkan Perilaku
00:02:07
Lecture 2 : Lembar Belajar: Form Interview dan Praktik Interview
Lecture 3 : Bias dalam Interview (Part 1)
00:04:49
Lecture 4 : Video: An Introduction to Unconscious Bias
Lecture 5 : Video: What Is Confirmation Bias
Lecture 6 : Bias dalam Interview (Part 2)
00:04:07
Lecture 7 : Video: Confirmation Bias: Your Brain is So Judgmental
Lecture 8 : Video: Affinity Bias Exercise
Lecture 9 : Lembar Belajar: Mengenali Bias
Lecture 10 : Teknik Menghindari Bias
00:03:07
Lecture 11 : Artikel: 8 Hal yang Perlu Dihindari Perekrut saat Wawancara Kerja
Lecture 12 : Video: 4 Steps for Busting Unconscious Bias
: Quiz: Bias dalam Interview
Section 6 : Pengambilan Keputusan Penerimaan
Lecture 1 : Evaluasi dan Integrasi Data
00:02:56
Lecture 2 : Pengambilan Keputusan Interview : Faktor Kesamaan
00:03:33
Lecture 3 : Pengambilan Keputusan Interview : Faktor Dampak
00:02:37
Lecture 4 : Video: Making a Hiring Decision
Lecture 5 : Pengambilan Keputusan Interview : Faktor Jangka Waktu
00:02:21
Lecture 6 : Lembar Belajar: Integrasi Data
: Quiz: Pengambilan Keputusan Penerimaan
Section 7 : Contoh dan Studi Kasus Interview
Lecture 1 : Contoh Pembukaan Interview
00:04:08
Lecture 2 : Contoh Interview : SAH Efektif
00:05:28
Lecture 3 : Lembar Belajar: Studi kasus interview
Lecture 4 : Lembar Belajar: Studi kasus interview - Jawaban
Lecture 5 : Contoh Interview : SAH Tidak Efektif
00:04:10
Lecture 6 : Langkah Selanjutnya
00:02:03
Lecture 7 : Video: Perfect Practice Makes Perfect
Lecture 8 : Form Tindak Lanjut Implementasi
: Quiz: Contoh dan Studi Kasus Interview
Section 8 : Final Test
: Final Test

Latar Belakang Instruktur

Studilmu Instructor

Hyacintha Susanti, SE, MM

Semasa karirnya di PT Astra International Tbk selama belasan tahun, yang bersangkutan menjalankan peran sebagai internal konsultan, trainer senior dan penanggung jawab program-program pengembangan leadership di Astra Management Development Institute (AMDI) dan Corporate HR Astra. Bersertifikasi sebagai Corporate Coach dari Power Plus Executive Education (Australia), Talent Development International Certification dari SumTotal, Talent Management sertifikasi dari Watson Wyatt dan Executive Program - Leadership Development dari Centre for Creative Leadership (CCL). CCL merupakan satu-satunya yang masuk dalam Top 10 ranking for Executive Education programs di dunia 2002-2014 (Financial Times' annual survey of Executive Education). Kini Susan adalah Chief Learning Officer di Studilmu BusinessGrowth.

Susan adalah Certified Ericson Profesional Coach (berstandart ICF) dan Certified Think on Your Feet. Susan juga adalah certified facilitator program Extraordinary Leader dan Extraordinary Coach dari Zenger Folkman (Zenger Folkman is one of the top 20 training industry of the world 2016). Susan juga certified Master Trainer for WILEY's Everything DiSC®. Dengan latar belakang pendidikan Sarjana ekonomi Atmajaya, Jakarta dan Magister Management (jurusan SDM) dari Universitas Indonesia membuat komprehensif secara keilmuan namun mampu membumi dalam mengintegrasikan keseluruhan upaya pengembangan untuk mencapai hasil terbaik yang berkesinambungan.

Susan juga merupakan penulis buku Excellent Service, Coaching Practices, dan Coaching for Result yang diterbitkan Gramedia. Passionnya sebagai Coach dan People Developer membuatnya senantiasa aktif mencari dan menggali ilmu-ilmu terbaru untuk memperkaya ilmu yang disharingkannya di dalam dunia organisasi dan pendidikan.

REKOMENDASI KURSUS