Effective and Constructive Delegation
×
 Bahasa Indonesia
 Effective and Constructive Delegation



Instructed by: Ike Widyawati, S.T.

Tentang Kursus Ini

Apakah Anda saat ini merasa sangat sibuk? Terlalu banyak pekerjaan yang harus diselesaikan dan Anda mulai merasa kehabisan waktu dan energi? Memiliki subordinate ternyata tidak serta-merta membuat pekerjaan terasa lebih ringan, tanpa keterampilan delegasi.

Banyak pemimpin tahu pentingnya melakukan delegasi, namun tidak sedikit pula yang merasa kesulitan menjalankannya. Kenyataannya, sebagian besar pemimpin sulit mendelegasi karena mereka merasa delegasi menghabiskan waktu dan energi. Benarkah demikian?

Dengan teknik yang benar, delegasi bukan hanya akan meringankan beban Anda sebagai pemimpin, namun juga akan mendatangkan banyak manfaat lainnya, baik bagi pemimpin maupun subordinate Anda.

Tujuan umum dari kursus online ini adalah untuk membantu para pemimpin menjalankan delegasi yang efektif, sekaligus membangun tim Anda menjadi tim yang lebih kompeten.


APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Tidak ada persyaratan


APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Menyebutkan pentingnya delegasi
  • ⠀⠀⠀Menyebutkan lima penyebab pemimpin sulit melakukan delegasi
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan perbedaan delegasi dan pemberdayaan
  • ⠀⠀⠀Menyebutkan hal-hal yang perlu dihindari dalam delegasi
  • ⠀⠀⠀Menyebutkan hal-hal yang perlu dianalisis [ANALYSIS] sebelum melakukan delegasi yang efektif
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan teknik melakukan penugasan [ASSIGNMENT] yang tepat
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan cara-cara memastikan delegasi diterima [ACCEPTANCE] oleh subordinat
  • ⠀⠀⠀Menyebutkan teknik memastikan subordinat menjalankan tanggung jawabnya [ACCOUNTABILITY]
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan teknik melakukan penilaian [ASSIGNMENT] atas tugas yang dijalankan dalam delegasi efektif
  • ⠀⠀⠀Menyebutkan lima tingkatan dalam delegasi untuk pemberdayaan
  • ⠀⠀⠀Mempraktikkan latihan delegasi dengan mengimplementasikan teknik yang telah dipelajari
SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Supervisor, manager dan pemimpin dalam setiap level organisasi
  • ⠀⠀⠀Pemimpin atau manajer proyek
  • ⠀⠀⠀Calon pemimpin
  • ⠀⠀⠀Pemilik usaha
  • ⠀⠀⠀Setiap orang yang perlu menjalankan delegasi yang efektif dan konstruktif

Kurikulum

Section 1 : Apa yang Anda Tahu tentang Delegasi?
Lecture 1 : Mengapa Perlu Delegasi?
00:04:53
Lecture 2 : Artikel: 7 Tanda Kita Terlalu Sibuk Kerja
Lecture 3 : Video : What is the meaning of delegation?
Lecture 4 : Artikel : Berani Delegasi Pekerjaan
Lecture 5 : Lima Alasan Penghambat Delegasi
00:04:44
Lecture 6 : Video : 5 Myths That Block Effective Delegation in Business
Lecture 7 : Delegasi vs Pemberdayaan
00:05:08
Lecture 8 : Video : Pahami Esensi dan Hindari Kesalahan Ini dalam Delegasi Tugas
Lecture 9 : Delegasi yang Tidak Efektif
00:04:33
Lecture 10 : Video : Two Elements For Effective Delegation
Lecture 11 : Worksheet: Delegation Self Assessment
Lecture 12 : Video : The Delegation Fail: A Cautionary Tale
: Quiz : Apa yang Anda Tahu tentang Delegasi?
Section 2 : Lima Langkah Delegasi
Lecture 1 : Langkah 1: Analysis
00:02:48
Lecture 2 : Worksheet: Delegation Analysis
Lecture 3 : Langkah 2: Assignment
00:02:45
Lecture 4 : Video : Delegation, communication, brain capacity
Lecture 5 : Langkah 3: Acceptance
00:03:41
Lecture 6 : Langkah 4: Accountability
00:02:19
Lecture 7 : Langkah 5: Assessment
00:03:06
Lecture 8 : Artikel : 5 Cara Membuat Penilaian Kinerja yang Bermakna dan Relevan
: Quiz : Lima Langkah Delegasi
Section 3 : Melakukan Delegasi Efektif
Lecture 1 : Tingkatan dalam Delegasi
00:03:51
Lecture 2 : Video : The 5 Levels of Delegation
Lecture 3 : Faktor Penentu Keberhasilan Delegasi
00:03:42
Lecture 4 : Artikel : Melakukan Delegasi Dalam Bekerja
Lecture 5 : Video : 4 Cara Delegasi Efektif Tanpa Micro Manage
Lecture 6 : Worksheet: Case Study
Lecture 7 : Worksheet: Delegation Preparation Form
Lecture 8 : Praktik Delegasi
00:06:06
Lecture 9 : Worksheet: Case Study [Jawaban]
Lecture 10 : Summary Card: Effective and Constructive Delegation
Lecture 11 : Worksheet: Form Tindak Lanjut Implementasi
: Quiz : Melakukan Delegasi Efektif
Section 4 : Final Test
: Final Test

Latar Belakang Instruktur

Studilmu Instructor

Ike Widyawati, S.T.

Terlahir dengan nama lengkap Ike Widyawati Riyaningrum, atau lebih dikenal dengan Ike Widya, adalah seorang sarjana Teknik Kimia dari Universitas Negeri Sebelas Maret Surakarta. Pengalamannya sebagai penulis mengajarkannya untuk menuangkan ide-ide segar sehingga mudah dikomunikasikan dan diterima orang lain.

Tak hanya itu, sebagai seorang yang aktif dan passionate, semasa studi pun sudah mulai berkecimpung di bidang presenting dengan membawakan sebuah acara otomotif di salah satu stasiun televisi. Keinginannya untuk berbagi membawanya ke dunia pendidikan selama lebih dari 10 tahun.

Melanjutkan karirnya, sebelum bergabung di STUDILMU BusinessGrowth, tak jauh dari dunia Edukasi, yaitu di Service Education Dept. PT Yamaha Indonesia Motor Mfg. selama kurang lebih 6 tahun. Di sini, selain merancang materi, Ike juga berperan sebagai instructor dengan spesialisasi bidang Customer Satisfaction, untuk para teknisi senior dan service advisor, serta facilitator untuk Yamaha Engineering School.

Ike juga certified Trainer for WILEY’s Everything DiSC®, USA. Lisensi mengajar untuk beberapa topik khusus juga diperolehnya dari Yamaha Riding Academy, Jepang.

Pengalamannya dalam dunia training dan kecintaannya untuk berbagi selalu terpancar di setiap sesi yang dibawakannya. Ike dikenal sebagai facilitator yang ramah, resourceful, dan senang berbagi pengalaman dan ilmu-ilmu yang dimilikinya.

REKOMENDASI KURSUS