Keterampilan Konseling bagi Manajer Sumber Daya Manusia 
×
 Bahasa Indonesia
 Keterampilan Konseling bagi Manajer Sumber Daya Manusia



Instructed by: Prakerja Trainers

Tentang Kursus Ini

Saat ini belum banyak perusahaan khususnya Manajer SDM yang menyadari pentingnya konseling untuk menangani masalah karyawan, sehingga dibutuhkan keterampilan konseling agar pelaksanaannya bisa berjalan dengan baik.

Pelatihan online ini dijalankan secara live webinar, terbagi atas 5 sesi yang membahas tentang:Tugas dan Tanggung Jawab Manajer SDM, Peran Konseling dalam Manajemen SDM, Karakteristik Kepribadian Seorang Konselor, Konseling, dan Keberhasilan Sebuah Konseling.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu:

  1. Mengimplementasikan tugas-tugas sebagai manajer SDM dalam pekerjaan sehari-hari
  2. Menggunakan konseling sebagai salah satu proses dalam manajemen SDM
  3. Mengimplementasikan karakteristik kepribadian sebagai seorang konselor dalam diri
  4. Mengimplementasikan teknik dan model konseling dalam membantu permasalahan karyawan
  5. Menggunakan hasil konseling untuk tindak lanjut program pengembangan

 

Adapun tujuan umum dari pelatihan online ini adalah peserta mampu mengimplementasikan keterampilan dalam memberikan konseling minimal 80% pada unjuk keterampilan.


APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Tidak ada


APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Mengimplementasikan tugas-tugas sebagai manajer sumber daya manusia dalam pekerjaan sehari-hari
  • ⠀⠀⠀Menggunakan konseling sebagai salah satu proses dalam manajemen sumber daya manusia
  • ⠀⠀⠀Mengimplementasikan karakteristik kepribadian sebagai seorang konselor dalam diri
  • ⠀⠀⠀Mengimplementasikan teknik dan model konseling dalam membantu permasalahan karyawan
  • ⠀⠀⠀Menggunakan hasil konseling untuk tindak lanjut program pengembangan
SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Manajer Sumber Daya Manusia dan manajer lainnya dari berbagai industri
  • ⠀⠀⠀Staf sampai dengan Supervisor di Departemen SDM
  • ⠀⠀⠀Setiap orang yang memiliki keinginan untuk mengembangkan orang lain melalui konseling
  • ⠀⠀⠀Syarat Minimal: Usia 18 s.d 64 Tahun dengan tingkat pendidikan minimal SD/Setara
  • ⠀⠀⠀HP/PC/Laptop dengan aplikasi Zoom dan untuk mengakses LMS STUDiLMU, Web Camera, Microphone, dan Alat Tulis

Kurikulum

Section 1 : Tugas dan Tanggung Jawab Manajer Sumber Daya Manusia
Lecture 1 : Absen Awal - Sesi 1
Lecture 2 : Artikel: Deskripsi Tugas Manajer Sumber Daya Manusia
Lecture 3 : Lembar Belajar: Uraian Tugas Manajer Sumber Daya Manusia
Lecture 4 : Video: Peran dan Tugas Manajer SDM
Lecture 5 : Lembar Belajar: Analisis Tugas dan Tanggung Jawab Manajer SDM 2 Jenis Perusahaan
: Kuis - Sesi 1
Lecture 6 : Evaluasi Sesi 1
Lecture 7 : Absen Akhir - Sesi 1
Section 2 : Peran Konseling dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Lecture 1 : Absen Awal - Sesi 2
Lecture 2 : Lembar Belajar: Perbedaan Coaching dan Counseling
Lecture 3 : Video: Aktivitas Coaching
Lecture 4 : Video: Aktivitas Counseling
Lecture 5 : Lembar Belajar: Perbedaan Substansi Topik dalam Proses Coaching dan Counseling
: Kuis - Sesi 2
Lecture 6 : Evaluasi Sesi 2
Lecture 7 : Absen Akhir - Sesi 2
Section 3 : Karakteristik Kepribadian Seorang Konselor
Lecture 1 : Absen Awal - Sesi 3
Lecture 2 : Artikel: Karakteristik Seorang Konselor
Lecture 3 : Lembar Belajar: Karakteristik Kepribadian Seorang Konselor
Lecture 4 : Video: Proses Konseling
Lecture 5 : Lembar Belajar: Pentingnya Karakteristik Kepribadian bagi Seorang Konselor
: Kuis - Sesi 3
Lecture 6 : Evaluasi Sesi 3
Lecture 7 : Absen Akhir - Sesi 3
Section 4 : Konseling
Lecture 1 : Absen Awal - Sesi 4
Lecture 2 : Lembar Belajar: Analisis Studi Kasus: Penurunan Produktivitas Kerja
Lecture 3 : Lembar Belajar: Refleksi: Kasus Konflik dengan Rekan Kerja
: Kuis - Sesi 4
Lecture 4 : Evaluasi Sesi 4
Lecture 5 : Absen Akhir - Sesi 4
Section 5 : Keberhasilan Sebuah Konseling
Lecture 1 : Absen Awal - Sesi 5
Lecture 2 : Artikel: Kode Etik dalam Proses Konseling
Lecture 3 : Lembar Belajar: Kode Etik Konseling
Lecture 4 : Artikel: Contoh Masalah Kinerja Karyawan
Lecture 5 : Lembar Belajar: Analisis Masalah Kinerja Karyawan
: Kuis - Sesi 5
Lecture 6 : Evaluasi Sesi 5
Lecture 7 : Evaluasi Program
Lecture 8 : Absen Akhir - Sesi 5
Section 6 : Final Test
: Final Test

Latar Belakang Instruktur

Studilmu Instructor

Prakerja Trainers

Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU telah berpengalaman membawakan pelatihan-pelatihan serta materi training selama lebih dari 5 tahun. Setiap Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU juga merupakan ahli/praktisi dalam bidang yang diajarnya. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU mampu membawakan materi masing-masing topik dengan pembawaan yang ringan untuk dipahami namun tetap efektif untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan program Prakerja. Selama sesi pelatihan berlangsung, Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU akan didampingi oleh Fasilitator Prakerja STUDiLMU yang akan membantu berjalannya rangkaian pelatihan agar seluruh sesi dapat berjalan dengan baik dan menyenangkan.

REKOMENDASI KURSUS