Tentang Kursus Ini

Hasil survei yang dilakukan oleh Harvard Business Review terhadap 182 senior manager dari berbagai jenis industri, menyatakan bahwa 65% dari mereka mengatakan rapat yang dilakukan, menghambat mereka dalam menyelesaikan pekerjaan mereka. Bahkan 71% dari mereka mengatakan bahwa rapat yang mereka ikuti tidaklah produktif dan efisien. Sehingga timbul sebuah pertanyaan besar, “Apakah memang perlu untuk diadakan rapat?”

“Buat apa rapat kalau ujung-ujungnya hanya menghabiskan waktu tanpa ada hasil yang signifikan?”

“Duh, pekerjaan saat ini ada banyak nih, kalau sambil rapat, kapan selesainya?”

“Ah, di rapat juga yang akan berbicara ya dia-dia saja. Saya ikut rapat hanya menonton saja.”

Pernahkah kalimat serupa terucap oleh Anda? Atau Anda mendengar kalimat tersebut terucap dari rekan kerja Anda? Jika iya, maka hati-hati, bisa jadi rapat yang selama ini Anda dan rekan kerja Anda lakukan belum tentu efektif. Padahal, rapat akan menjadi sangat penting dilakukan untuk mencapai suatu kesepakatan bersama yang membawa hasil signifikan untuk perusahaan.

Tapi, tenang. Anda dapat memastikan rapat yang akan Anda lakukan dapat berjalan dengan efektif. Dengan mempersiapkan rapat, menjalankan proses rapat, mengakhiri rapat, dan melakukan follow-up rapat dengan efektif, maka Anda tidak perlu khawatir dengan skenario buruk yang mungkin terjadi pada rapat Anda. Itulah yang akan kita pelajari bersama di dalam kursus online ini: Effective Meeting Management ini. Beserta dengan beberapa tips yang dapat Anda terapkan pada rapat yang akan Anda jalankan.

APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Tidak ada

APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?

• ⠀⠀⠀Menyebutkan insight mengenai rapat yang efektif
• ⠀⠀⠀Mempersiapkan rapat secara efektif
• ⠀⠀⠀Membuat agenda rapat yang produktif
• ⠀⠀⠀Menentukan peran peserta rapat yang akan mendukung jalannya rapat
• ⠀⠀⠀Membuka rapat secara efektif
• ⠀⠀⠀Menciptakan partisipasi aktif dari peserta rapat
• ⠀⠀⠀Menyebutkan tips untuk menghadapi berbagai tipe peserta rapat
• ⠀⠀⠀Menjelaskan teknik memecahkan masalah dan mengambil keputusan di dalam rapat
• ⠀⠀⠀Menindaklanjuti hasil rapat dan memantau progresnya
• ⠀⠀⠀Mengakhiri rapat secara efektif

SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?

• ⠀⠀⠀Manager
• ⠀⠀⠀Supervisor
• ⠀⠀⠀Team Leader
• ⠀⠀⠀Staff yang ingin terampil dalam menyusun agenda rapat

Kurikulum

Latar Belakang Instruktur

Alberto Christopher, S.T.

Dengan latar belakang pendidikan chemical engineer dari Universitas Indonesia ini, Berto adalah sosok yang aktif dan senang berkomunikasi. Semasa studi pun, Berto sudah aktif berbagi ilmu yang dimilikinya bersama para dosen di kampusnya. Tidak hanya itu, Berto juga sering membawakan acara pada beberapa event team building. Pengalamannya mengajar di depan kelas dan memimpin berbagai event team building membawa Berto untuk berkecimpung di bidang training and people development. Mengawali karirnya sebelum bergabung di Studilmu BusinessGrowth, Berto merupakan seorang leader pada lini produksi di PT CS2 Pola Sehat (Orang Tua Group). Tidak hanya berkutat dengan data dan laporan, pengalamannya sebagai leader pada lini produksi membuat Berto terbiasa untuk berkomunikasi dengan berbagai macam karyawan dan cukup familiar dengan kondisi lapangan. Semasa kerjanya pun Berto telah mengikuti berbagai macam pembelajaran leadership.

Sebagai fasilitator STUDiLMU BusinessGrowth, Berto telah berpengalaman melayani berbagai kelas dengan perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. Berto dikenal sebagai fasilitator yang energik dan mampu menjadikan materi yang sulit menjadi mudah dalam memfasilitasi pembelajaran peserta di kelas melalui pengalaman-pengalaman yang pernah beliau jalani.