Tentang Kursus Ini

Apakah training akan membawa dampak terhadap perubahan perilaku peserta? Sejauh mana dampak yang ditimbulkan training terhadap perubahan perilaku peserta di tempat kerja? Apabila sebelum dan sesudah training tidak ada efeknya, lalu apa gunanya training bila hanya menghabiskan uang dan waktu saja? Demikian pertanyaan-pertanyaan yang sering diajukan oleh atasan Peserta dan manajemen perusahaan apabila seorang hendak dikirim training atau diundang mengikuti training. Lalu bagaimana cara mengukur perubahan perilaku peserta ini di dalam kehidupan sehari-hari mereka?

Dalam kursus online ini, kita akan mempelajari cara pengukuran perubahan perilaku peserta sebelum dan setelah training. Hal-hal apa saja yang dapat kita gunakan untuk mengukur perubahan perilaku peserta, tips dan tools untuk melakukannya, semua akan dibahas di dalamnya. Dengan demikian kita dapat mengetahui apakah training yang dilakukan telah dapat membawa kepada perubahan perilaku di tempat kerja peserta.

Ini adalah kursus online bagian ketiga (Part 3) yang berjudul How to Evaluate Training Outcomes: Training Need Analysis. Anda disarankan untuk mengikuti bagian pertama dan kedua terlebih dahulu, sebelum mengikuti bagian ketiga ini.

APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Telah Mengikuti Kursus Online How to Evaluate Training Outcomes: Training Need Analysis (Part 1 & Part 2)

APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?

• ⠀⠀⠀Memahami hal yang diukur dalam evaluasi level 3 training
• ⠀⠀⠀Memahami manfaat dan tantangan dalam melakukan evaluasi training level 3
• ⠀⠀⠀Memahami cara membuat Atasan lebih mendukung pengiriman peserta untuk training
• ⠀⠀⠀Memahami pedoman dalam pembuatan evaluasi level 3
• ⠀⠀⠀Memahami alat bantu yang dapat dilakukan untuk melakukan pengukuran
• ⠀⠀⠀Memahami teknik membuat survey kuesioner level 3 yang efektif
• ⠀⠀⠀Memahami teknik melakukan interview evaluasi level 3

SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?

• ⠀⠀⠀Trainers/teacher/class facilitator
• ⠀⠀⠀Human Capital Team
• ⠀⠀⠀Training & Development Team
• ⠀⠀⠀Talent Management Team
• ⠀⠀⠀Leaders
• ⠀⠀⠀Management Team

Kurikulum

Latar Belakang Instruktur

Hyacintha Susanti, SE, MM

Semasa karirnya di PT Astra International Tbk selama belasan tahun, yang bersangkutan menjalankan peran sebagai internal konsultan, trainer senior dan penanggung jawab program-program pengembangan leadership di Astra Management Development Institute (AMDI) dan Corporate HR Astra. Bersertifikasi sebagai Corporate Coach dari Power Plus Executive Education (Australia), Talent Development International Certification dari SumTotal, Talent Management sertifikasi dari Watson Wyatt dan Executive Program - Leadership Development dari Centre for Creative Leadership (CCL). CCL merupakan satu-satunya yang masuk dalam Top 10 ranking for Executive Education programs di dunia 2002-2014 (Financial Times' annual survey of Executive Education). Kini Susan adalah Chief Learning Officer di Studilmu BusinessGrowth.

Susan adalah Certified Ericson Profesional Coach (berstandart ICF) dan Certified Think on Your Feet. Susan juga adalah certified facilitator program Extraordinary Leader dan Extraordinary Coach dari Zenger Folkman (Zenger Folkman is one of the top 20 training industry of the world 2016). Susan juga certified Master Trainer for WILEY's Everything DiSC®. Dengan latar belakang pendidikan Sarjana ekonomi Atmajaya, Jakarta dan Magister Management (jurusan SDM) dari Universitas Indonesia membuat komprehensif secara keilmuan namun mampu membumi dalam mengintegrasikan keseluruhan upaya pengembangan untuk mencapai hasil terbaik yang berkesinambungan.

Susan juga merupakan penulis buku Excellent Service, Coaching Practices, dan Coaching for Result yang diterbitkan Gramedia. Passionnya sebagai Coach dan People Developer membuatnya senantiasa aktif mencari dan menggali ilmu-ilmu terbaru untuk memperkaya ilmu yang disharingkannya di dalam dunia organisasi dan pendidikan.