Kemampuan Rekrutmen bagi Manajer Sumber Daya Manusia 
×
 Bahasa Indonesia
 Kemampuan Rekrutmen bagi Manajer Sumber Daya Manusia



Instructed by: Prakerja Trainers

Tentang Kursus Ini

Manajer Sumber Daya Manusia memiliki peranan penting untuk menemukan karyawan yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan bisa didapatkan jika Manajer Sumber Daya Manusia memiliki kemampuan rekrutmen yang baik sehingga dapat mendukung perkembangan perusahaan dengan tersedianya aset SDM yang tepat dan kompeten. Namun, menemukan kandidat yang tepat dan sesuai dengan harapan perusahaan menjadi sebuah tantangan bagi Manajer SDM saat ini. 
 
Berdasarkan laporan Strategi Perekrutan 2017 yang dilakukan oleh GetApp, 40.4% perekrut menyebutkan bahwa kekurangan kandidat terampil merupakan tantangan terbesar yang akan mereka hadapi dalam 12 bulan ke depan untuk memenuhi ekspektasi perusahaan dalam mengisi posisi lowong yang sedang dibutuhkan. Hal ini menunjukkan perusahaan perlu berinvestasi dalam cara-cara strategis untuk bersaing memperebutkan talenta ini, serta mengatasi hambatan dalam proses perekrutan.
 
Jika perusahaan tidak memiliki Manajer SDM yang kompeten dalam proses rekrutmen, maka perusahaan akan mengalami kemunduran akibat pemilihan SDM yang tidak tepat dan kalah berkompetisi dengan perusahaan lain dalam menarik kandidat yang potensial. Melalui pelatihan online ini, Anda akan belajar mengenai apa saja yang terdapat dalam proses rekrutmen yang efektif, seleksi dalam proses rekrutmen, teknik negosiasi dalam penawaran pekerjaan, dan program pengenalan karyawan dan perusahaan.
 
Adapun tujuan umum pelatihan online ini adalah Peserta pelatihan mampu menunjukkan minimal 80% penguasaan kemampuan rekrutmen pada saat unjuk keterampilan.

APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Tidak ada.


APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugas, lingkup kerja dan keterampilan Manajer SDM
  • ⠀⠀⠀Menyusun rencana kebutuhan tenaga kerja dalam proses rekrutmen sesuai dengan kebutuhan Perusahaan
  • ⠀⠀⠀Mempraktikan teknik interview BEI dalam proses seleksi rekrutmen di perusahaan
  • ⠀⠀⠀Mempraktikan teknik negosiasi yang tepat dalam proses rekrutmen di pekerjaan
  • ⠀⠀⠀Membuat program kegiatan pengenalan karyawan dan perusahaan
SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Staf Rekrutmen atau SDM dari berbagai kalangan industri
  • ⠀⠀⠀Supervisor atau Manajer Sumber Daya Manusia dari berbagai kalangan industri
  • ⠀⠀⠀Pimpinan atau pemilik usaha dari berbagai bidang usaha
  • ⠀⠀⠀Setiap orang yang ingin mempelajari dan meningkatkan kemampuan rekrutmen untuk mendukung pekerjaannya di bidang sumber daya manusia
  • ⠀⠀⠀Tingkat Pendidikan: minimal SD/yang setara

Kurikulum

Section 1 : Ruang Lingkup Kerja Manajer SDM
Lecture 1 : Absen Awal - Sesi 1
Lecture 2 : Video: Peran pemimpin dalam sebuah kelompok
Lecture 3 : Lembar Belajar: Refleksi Keterampilan Manajer SDM di Abad 21
: Kuis - Sesi 1
Lecture 4 : Evaluasi Sesi 1
Lecture 5 : Absen Akhir - Sesi 1
Lecture 6 : Tugas Praktik Mandiri - Sesi 1
Section 2 : Proses Rekrutmen yang Efektif
Lecture 1 : Absen Awal - Sesi 2
Lecture 2 : Video: Gambaran proses rekrutmen
Lecture 3 : Lembar Belajar: Latihan Membuat Perencanaan Kebutuhan Karyawan
: Kuis - Sesi 2
Lecture 4 : Evaluasi Sesi 2
Lecture 5 : Absen Akhir - Sesi 2
Lecture 6 : Tugas Praktik Mandiri - Sesi 2
Section 3 : Proses Seleksi dalam Rekrutmen
Lecture 1 : Absen Awal - Sesi 3
Lecture 2 : Video: Behavioral Event Interview (BEI)
Lecture 3 : Lembar belajar: Identifikasi Jenis Tes dan Kriteria Seleksi
: Kuis - Sesi 3
Lecture 4 : Evaluasi Sesi 3
Lecture 5 : Absen Akhir - Sesi 3
Lecture 6 : Tugas Praktik Mandiri - Sesi 3
Section 4 : Negosiasi Tawaran Pekerjaan
Lecture 1 : Absen Awal - Sesi 4
Lecture 2 : Video: Negosiasi
Lecture 3 : Lembar belajar: Studi Kasus Teknik Negosiasi
: Kuis - Sesi 4
Lecture 4 : Evaluasi Sesi 4
Lecture 5 : Absen Akhir - Sesi 4
Lecture 6 : Tugas Praktik Mandiri - Sesi 4
Section 5 : Pengenalan Karyawan dan Perusahaan
Lecture 1 : Absen Awal - Sesi 5
Lecture 2 : Artikel: 7 Tips Beradaptasi di Lingkungan Kerja Baru
Lecture 3 : Video: Orientasi karyawan baru
Lecture 4 : Lembar Belajar: Latihan membuat program kegiatan pengenalan karyawan
: Kuis - Sesi 5
Lecture 5 : Evaluasi Sesi 5
Lecture 6 : Evaluasi Program
Lecture 7 : Absen Akhir - Sesi 5
Section 6 : Final Test
: Final Test

Latar Belakang Instruktur

Studilmu Instructor

Prakerja Trainers

Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU telah berpengalaman membawakan pelatihan-pelatihan serta materi training selama lebih dari 5 tahun. Setiap Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU juga merupakan ahli/praktisi dalam bidang yang diajarnya. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU mampu membawakan materi masing-masing topik dengan pembawaan yang ringan untuk dipahami namun tetap efektif untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan program Prakerja. Selama sesi pelatihan berlangsung, Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU akan didampingi oleh Fasilitator Prakerja STUDiLMU yang akan membantu berjalannya rangkaian pelatihan agar seluruh sesi dapat berjalan dengan baik dan menyenangkan.

REKOMENDASI KURSUS