Tentang Kursus Ini

Semua perusahaan menginginkan mesin dan peralatannya berfungsi dengan normal untuk jangka waktu yang lama, dengan biaya operasional yang hemat, karena berarti pendapatan perusahaan akan lebih terjamin. Secara tidak langsung pendapatan perusahaan dipengaruhi oleh kinerja maintenance (pemeliharaan).

Tidak ada mesin atau peralatan yang dapat beroperasi dengan normal untuk jangka waktu yang lama dengan biaya yang hemat tanpa maintenance yang terencana dan terjadwal dengan baik. Dalam kursus online Maintenance Planning & Scheduling ini kita akan membahas mengenai jenis-jenis maintenance, penyebab utama terjadinya kegagalan maintenance dan bagaimana membuat maintenance yang terencana dan terjadwal dengan baik.

Tujuan umum dari kursus online ini adalah untuk meningkatkan kinerja mesin dan peralatan sehingga dapat beroperasi normal dalam waktu lama dengan biaya yang hemat.

APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Tidak ada

APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?

• ⠀⠀⠀Menyebutkan definisi maintenance planning & scheduling
• ⠀⠀⠀Menyebutkan tujuan maintenance planning & scheduling
• ⠀⠀⠀Menyebutkan keuntungan-keuntungan menjalankan maintenance planning & scheduling
• ⠀⠀⠀Menyebutkan fakta-fakta tentang maintenance yang buruk
• ⠀⠀⠀Menjelaskan faktor-faktor penyebab kegagalan maintenance
• ⠀⠀⠀Menjelaskan akibat dari maintenance planning & scheduling yang buruk
• ⠀⠀⠀Menjelaskan tentang proactive maintenance dan reactive maintenance
• ⠀⠀⠀Menyebutkan tipe-tipe maintenance
• ⠀⠀⠀Menjelaskan kondisi operasional maintenance
• ⠀⠀⠀Menyebutkan persiapan untuk memulai program maintenance planning & scheduling
• ⠀⠀⠀Menjelaskan pelaksanaan dan tindak lanjut program maintenance planning & scheduling
• ⠀⠀⠀Menyebutkan tools dan software untuk menjalankan program maintenance planning & scheduling

SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?

• ⠀⠀⠀Maintenance Staff, Supervisor/Team Leader, dan Manager
• ⠀⠀⠀Staff dan personil dari divisi lain yang berhubungan dengan proses maintenance
• ⠀⠀⠀Setiap orang yang ingin meningkatkan kinerja mesin dan peralatan industri

Kurikulum

Latar Belakang Instruktur

Widianto Iswanto, S.T.

Widianto adalah lulusan Executive Class National University of Singapore dan Sarjana Teknik dari Universitas Indonesia. Pengalaman beliau sebagai Director of Engineering, R&D, QC and Business Process Management di PT Griya Miesejati (Bakmi GM Restaurant Chain) serta Supply Chain Director dan Manufacturing & RnD Director di PT Sanghiang Perkasa Kalbe Nutritionals (Kalbe Farma) telah membuatnya ahli di bidang operation, manufacturing, dan leadership. Sebelumnya, Widianto juga berpengalaman sebagai manager dan internal konsultan di PT Astra International Tbk bagi Astra group. Beliau sebagai internal konsultan bagi beberapa perusahaan dalam naungan Astra group dan juga membawakan pelatihan Toyota Production System, Consulting Skills, serta beberapa pelatihan mandatory di Astra Group.

 

Widianto juga sering diundang menjadi dosen tamu di Universitas Indonesia, Universitas Widyatama, dan beberapa universitas lainnya. Keahlian beliau dalam operation & productivity management juga membuatnya dipercaya sebagai pengajar dalam topik-topik Business Process Reengineering, Supply Chain Management, Logistic & Distribution, dan Process Improvement. Sekaligus, beliau juga pernah membantu Badan Standarisasi Nasional sebagai instruktur ISO 9000. Passion beliau dalam membagikan pengetahuan dan keahlian yang dimilikinya membuat beliau dikenal sebagai mentor dan pemimpin yang menciptakan pemimpin-pemimpin hebat di generasi mendatang.