Pernahkah Anda kebingungan dalam mengeksekusi keputusan yang tepat, namun juga dituntut untuk cepat? Atau Anda malah menjadi frustrasi dengan hal itu? Sudah menjadi pemahaman umum, memang bukan hal mudah untuk dapat mengeksekusi goal dengan tepat, apalagi ketika berhadapan dengan kondisi yang mendesak. Sejatinya, kemampuan mengeksekusi goal secara efektif harus dimiliki agar bisnis pada perusahaan Anda tidak binasa.
Ada syarat yang harus Anda miliki agar dapat mengeksekusi goal dengan cara efektif tanpa perlu merasa kebingungan dan frustasi. Pada kelas online ini Anda akan belajar bersikap dengan tepat dalam mengeksekusi goal dengan efektif sekalipun Anda berada di tengah kondisi yang mendesak. Anda juga akan belajar mengidentifikasi Very Important Goal dan membuat Lag Indicator yang efektif
Adapun tujuan umum dari kelas online ini adalah peserta dapat mengeksekusi goals di perusahaan lebih efektif dengan menerapkan prinsip CLARITY.
Lecture 1 : Pentingnya Memiliki Clarity |
|
Lecture 2 : Artikel: The Power of Goal and Execution |
|
Lecture 3 : Fakta Menarik Tentang Clarity |
|
Lecture 4 : Manfaat Clarity [Part 1] |
|
Lecture 5 : Manfaat Clarity [Part 2] |
|
Lecture 6 : Video: Clarity Models (How to attain clarity and reach goals!) |
: Quiz: Mengenal Lebih Dekat dengan Clarity |
Lecture 1 : Cara Pertama: Kerjakan Prioritas Secara Berurutan |
|
Lecture 2 : Cara Kedua: Hindari Sibuk Tanpa Makna |
|
Lecture 3 : Cara Ketiga: Bijak Menyikapi Kondisi Whirlwind Yang Datang |
|
Lecture 4 : Lembar Belajar: Mengelola Clarity dalam Pekerjaan Anda |
: Quiz: Cara Mengelola Clarity dalam Pekerjaan Anda |
Lecture 1 : Sikap Pertama: Berani Berkata Tidak |
|
Lecture 2 : Artikel: 3 Cara Mempertahankan Fokus Kerja |
|
Lecture 3 : Sikap Kedua: Berani Memilih The Very Important Goal Dalam Kondisi Whirlwind |
|
Lecture 4 : Video: How to Prioritize Your Work When Your Manager Doesn't |
: Quiz: Bersikap Tepat pada Tantangan yang Muncul |
Lecture 1 : Mengidentifikasi The Very Important Goal [Part 1] |
|
Lecture 2 : Mengidentifikasi The Very Important Goal [Part 2] |
|
Lecture 3 : Lembar Belajar: Mengindetifikasi Very Important Goal |
|
Lecture 4 : Peran Penting Lag Indicator |
|
Lecture 5 : Lembar Belajar: Menyusun Lag Indicator |
|
Lecture 6 : Fokus Pada The Very Important Goal |
|
Lecture 7 : Course Summary |
|
Lecture 8 : Form Tindak Lanjut Implementasi |
: Quiz: Kunci Sukses Menyusun Goal |
: Final Test |
Berny Gomulya, ST, MM
Berny Gomulya adalah sarjana teknik elektro dan magister manajemen dari salah satu universitas terkenal di Indonesia. Karirnya dimulai di kantor pusat korporasi PT Astra International Tbk pada tahun 1996, lalu dilanjutkan di Productivity & Standard Board (PSB), Singapore, dengan posisi terakhir sebagai Country Director for Indonesia. Saat ini, Berny adalah CEO BusinessGrowth (training & talent development company) dan CEO Studilmu (One-stop solution learning partner). Berny menguasai bidang seputar leadership, strategy, improvement, communication, dan interpersonal skills.
Selama perjalanan karirnya Berny meraih banyak certification dari lembaga-lembaga international, antara lain:
1. Certified WILEY The Five Behaviors of a Cohesive Team, USA (2015)
2. Certified ASTD/ATD Master Trainer, USA (2014)
3. Certified WILEY DiSC Master Trainer, USA (2013)
4. Certified Zenger Folkman Inspiring Leader, USA (2012)
5. Certified Zenger Folkman Extraordinary Leader, USA (2012)
6. Certified ISO/TS 16949 Quality Management System, USA (2003)
Berny juga adalah fasilitator, coach dan penulis buku best-seller T. P. Rachmat on Excellence (Gramedia Pustaka Utama, 2019), Coaching for Result (Gramedia Pustaka Utama, 2018), The 5 Principles of Excellent Execution (Gramedia Pustaka Utama, 2015), Problem Solving & Decision Making for Improvement (Gramedia Pustaka Utama, 2012), dan The Leader in YOU! (Gramedia Pustaka Utama, 2009).