Waste Management (Part 2): Causes, Impacts, and Ways to Reduce Waste
×
 Bahasa Indonesia
 Waste Management (Part 2): Causes, Impacts, and Ways to Reduce Waste



Instructed by: Widianto Iswanto, S.T.

Tentang Kursus Ini

Lean Management yang digagas oleh Taiichi Ohno, seorang Chief Engineer dari Toyota, menyatakan bahwa pengurangan atau penghilangan pemborosan (waste) akan menjadikan perusahaan lebih kompetitif, terutama dalam menaikkan kualitas produk dan menurunkan biaya.
 
Waste Management akan memusatkan diri pada upaya untuk mengurangi atau menghilangkan pemborosan tersebut. Jika pemborosan tersebut dihilangkan, maka yang tersisa hanyalah proses yang dibutuhkan untuk memberikan kepuasan pada pelanggan. Akhirnya, produk yang diberikan kepada pelanggan akan menjadi berkualitas dan bernilai tinggi. Dengan demikian, Waste Management sangatlah penting untuk diimplementasikan.
 
Dalam kursus online ini, Anda akan mempelajari tentang penyebab dan dampak terjadinya pemborosan. Selain itu, Anda juga akan mempelajari apa saja langkah-langkah dan metode yang dapat dilakukan untuk mengurangi atau menghilangkan pemborosan (waste).
 
Adapun tujuan umum dari kursus online ini adalah peserta dapat melakukan upaya mengurangi atau menghilangkan pemborosan yang terjadi di tempat kerjanya agar proses pekerjaan menjadi lebih efisien dan produk yang dihasilkan menjadi lebih berkualitas.

APA PERSYARATAN MENGIKUTI KURSUS INI?

⠀⠀ Telah mengikuti Online Course Waste Management (Part 1): Types of Waste and Their Relations.


APA YANG SAYA DAPATKAN DARI KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan penyebab dan dampak dari pemborosan (waste) yang terjadi
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan langkah-langkah untuk mengurangi pemborosan (waste)
  • ⠀⠀⠀Menjelaskan metode untuk mengurangi pemborosan (waste)
  • ⠀⠀⠀Membuat rencana implementasi pengurangan pemborosan (waste) di tempat kerja
SIAPA YANG MENJADI TARGET AUDIENS KURSUS INI?
  • ⠀⠀⠀Staff
  • ⠀⠀⠀Supervisor
  • ⠀⠀⠀Manager
  • ⠀⠀⠀Setiap orang dari bidang industri manufaktur dan non manufaktur yang ingin mengurangi pemboroan (waste) di tempat kerjanya

Kurikulum

Section 1 : Penyebab dan Dampak Waste
Lecture 1 : Waste Transportasi: Penyebab dan Dampaknya
00:07:08
Lecture 2 : Waste Inventory: Penyebab dan Dampaknya
00:04:51
Lecture 3 : Waste Motion: Penyebab dan Dampaknya
00:03:18
Lecture 4 : Video: Manufacturing Lean Waste: Motion
Lecture 5 : Waste Waiting, Over Production, dan Over Processing: Penyebab dan Dampaknya
00:04:56
Lecture 6 : Artikel: Pertanyaan Untuk Mendapatkan Umpan Balik Tentang Kualitas Produk
Lecture 7 : Waste Defect dan Non Utilized Resources: Penyebab dan Dampaknya
00:03:32
Lecture 8 : Video: Defects Waste
Lecture 9 : Lembar Belajar: Identifikasi Penyebab dan Dampak Pemborosan di Tempat Kerja
: Quiz: Penyebab dan Dampak Waste
Section 2 : Mengurangi dan Menghilangkan Waste
Lecture 1 : Langkah-Langkah Mengurangi Waste
00:06:30
Lecture 2 : Metode Mengurangi Waste
00:05:32
Lecture 3 : Video: Total Productive Maintenance
Lecture 4 : Lembar Belajar: Latihan Value Stream Mapping [Soal]
Lecture 5 : Lembar Belajar: Latihan Value Stream Mapping [Jawaban]
Lecture 6 : Contoh Bagaimana Menghilangkan Waste
00:07:35
Lecture 7 : Lembar Belajar: Rencana Mengurangi Pemborosan di Tempat Kerja
Lecture 8 : Course Summary
Lecture 9 : Form Tindak Lanjut Implementasi
: Quiz: Mengurangi dan Menghilangkan Waste
Section 3 : Final Test
: Final Test

Latar Belakang Instruktur

Studilmu Instructor

Widianto Iswanto, S.T.

Widianto adalah lulusan Executive Class National University of Singapore dan Sarjana Teknik dari Universitas Indonesia. Pengalaman beliau sebagai Director of Engineering, R&D, QC and Business Process Management di PT Griya Miesejati (Bakmi GM Restaurant Chain) serta Supply Chain Director dan Manufacturing & RnD Director di PT Sanghiang Perkasa Kalbe Nutritionals (Kalbe Farma) telah membuatnya ahli di bidang operation, manufacturing, dan leadership. Sebelumnya, Widianto juga berpengalaman sebagai manager dan internal konsultan di PT Astra International Tbk bagi Astra group. Beliau sebagai internal konsultan bagi beberapa perusahaan dalam naungan Astra group dan juga membawakan pelatihan Toyota Production System, Consulting Skills, serta beberapa pelatihan mandatory di Astra Group.

 

Widianto juga sering diundang menjadi dosen tamu di Universitas Indonesia, Universitas Widyatama, dan beberapa universitas lainnya. Keahlian beliau dalam operation & productivity management juga membuatnya dipercaya sebagai pengajar dalam topik-topik Business Process Reengineering, Supply Chain Management, Logistic & Distribution, dan Process Improvement. Sekaligus, beliau juga pernah membantu Badan Standarisasi Nasional sebagai instruktur ISO 9000. Passion beliau dalam membagikan pengetahuan dan keahlian yang dimilikinya membuat beliau dikenal sebagai mentor dan pemimpin yang menciptakan pemimpin-pemimpin hebat di generasi mendatang.

REKOMENDASI KURSUS