Coaching Yang Efektif - STUDILMU Online Workshop

ONLINE WORKSHOP

 Bahasa Indonesia
 Coaching Yang Efektif

Coaching and Counseling

Instructed by: Hyacintha Susanti, SE, MM

Tentang Online Workshop Ini

 

Penawaran ini TERBATAS HANYA UNTUK 50 ORANG.

 

 

Seringkah Anda merasa sangat sibuk dengan pekerjaan-pekerjaan yang seharusnya anak buah juga bisa menyelesaikannya? Atau mungkin Anda merasa kekurangan waktu untuk melakukan hal-hal yang strategis, yang penting bagi kemajuan Anda dan kepentingan organisasi Anda?

Atau mungkin organisasi Anda saat ini sedang berkembang dengan pesat sehingga perlu kader-kader yang cepat bisa mengisi posisi-posisi yang dibutuhkan di atas?

Atau mungkin karena kecenderungan angkatan kerja sekarang lebih banyak yang mengundurkan diri dalam kurun waktu cepat (turn over organisasi lebih besar) maka Anda perlu lebih cepat melakukan kaderisasi di perusahaan?

Bila jawaban Anda adalah “Ya” di salah satu pertanyaan di atas, maka Anda perlu mendengarkan online course ini.

Di dunia yang pergerakannya serba cepat seperti sekarang ini, ketrampilan coaching menjadi sangat dibutuhkan. Dimana banyak organisasi berkembang pesat sehingga kaderisasi perlu lebih cepat dilakukan. Di mana pengetahuan yang dahulu tidak mencukupi untuk menghadapi tantangan di masa depan, karena itu percepatan pembelajaran perlu dilakukan dengan lebih intensif. Coaching dapat menjadi salah satu jawabannya. Pemimpin yang juga merupakan coach leader mampu membuat organisasi berkembang dengan lebih cepat.

Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang menciptakan kader-kader yang sukses juga. Peran pemimpin tidak bisa lepas dari fungsinya sebagai coach bagi anak buahnya. Coach untuk melatih anak buahnya mencapai kinerja masing-masing, sehingga secara tim target bersama akan tercapai. Pemimpin yang mengembangkan tim nya sehingga potensi dan kompetensi setiap anak buah bisa lebih terlihat nyata dalam kontribusi hasil kinerja perusahaan.

Walaupun ada berbagai metodologi pengembangan karyawan, namun Coaching terbukti merupakan cara pengembangan karyawan yang paling ampuh dan cepat. Di balik keberhasilan seseorang, biasanya ada seorang coach yang berperan besar mendukungnya. Coaching yang dilakukan secara berkala dan dengan cara yang benar akan sangat membawa hasil yang ampuh.

Coaching juga bisa dilakukan kepada anggota team, sekalipun bukan anak buah langsung. Karena ketrampilan dan metodologi coaching pada dasarnya bisa berlaku kepada semua orang.

Banyak pemimpin sudah merasa melakukan coaching, namun banyak anak buah anggota tim merasa belum mendapatkan coaching. Ini karena banyak coaching yang dilakukan tekniknya salah. Sebenarnya yang dilakukan adalah briefing atau menasehati, dan itu sama sekali bukan coaching yang benar. Sudahkah Anda melakukan coaching dengan benar selama ini?


Dalam Online workshop ini, Anda akan mendapatkan:

  • 22+ Videos menarik dan interaktif dengan durasi lebih dari 2 jam.
  • 10+ Artikel inspiratif.
  • 1 Materi lengkap Coaching Yang Efektif (pdf).
  • 14+ Worksheet coaching.
  • Soal-soal quiz.
  • Final Test.
  • Online Certificate bila nilai Final Test Anda Minimum 80
  • Total 67 materi

dan masih banyak benefit menarik lainnya.

 

A coach is someone who can give correction without causing resentment

(John Wooden)


What are the requirements?

⠀⠀ Tidak Ada Persyaratan.


What am I going to get from this course?
  • ⠀⠀⠀Mengapa penting untuk melakukan coaching
  • ⠀⠀⠀Beberapa ketrampilan seorang coach yaitu: (1) Mendengarkan empati, (2) Memahami yang tak terkatakan, (3) Memberikan umpan balik pujian dan teguran, (4) Bertanya yang menginspirasi
  • ⠀⠀⠀Metodologi coaching GROW
  • ⠀⠀⠀Tips coaching dengan orang sulit

Kurikulum

Section 1 : Apa & Mengapa Coaching
Lecture 1 : Pengantar Coaching
00:01:58
Lecture 2 : Artikel Yang Anda Harus Baca: Manfaat coaching
Lecture 3 : Artikel Yang Anda Harus Baca: Coaching? Untuk apa dan untuk siapa?
: Quiz - Pengantar Coaching
Lecture 4 : Apa perbedaan coaching, counseling dan mentoring ?
00:04:29
Lecture 5 : Artikel Yang Harus Anda Baca: Fungsi Coaching and Counseling
Lecture 6 : Artikel Yang Harus Anda Baca: Yakin Sudah Coaching?
Lecture 7 : Worksheet: Role Model Coach
: Quiz - Apa perbedaan coaching, counseling dan mentoring ?
Lecture 8 : Pentingnya Coaching
00:04:06
Lecture 9 : Permasalahan Coaching
Lecture 10 : Artikel Yang Harus Anda Baca: Coaching? Apa untungnya??
Lecture 11 : Artikel Yang Harus Anda Baca: Coaching dan Kinerja Bisnis
: Quiz - Pentingnya Coaching dan Permasalahan Coaching
Lecture 12 : Gunung Es Potensi Iceberg
00:03:10
Lecture 13 : Artikel Yang Harus Anda Baca: Pengaruh Atasan Pada Pengembangan Anak Buah.
Lecture 14 : Worksheet: Subordinate & Potensinya
: Quiz - Gunung Es Potensi Iceberg
Section 2 : Keterampilan Coach
Lecture 1 : Beberapa Keterampilan Seorang Coach
00:01:16
: Quiz - Beberapa Keterampilan Seorang Coach
Lecture 2 : Keterampilan Mendengarkan
00:11:04
Lecture 3 : Artikel Yang Harus Anda Baca: 10 Cara Menjadi Pendengar Yang Baik
Lecture 4 : Video Yang Harus Anda Tonton: Active Listening (sampai dengan menit 02.30)
Lecture 5 : Video Yang Harus Anda Tonton: TedTalks : The Power of Listening
Lecture 6 : Worksheet: Implementasi & Refleksi
: Quiz - Keterampilan Mendengarkan
Lecture 7 : Mengapa perlu memahami dan menunjukan bahasa tubuh yang tepat
00:03:33
Lecture 8 : Worksheet: Implementasi & Refleksi
: Quiz - Mengapa perlu memahami dan menunjukan bahasa tubuh yang tepat
Lecture 9 : Berjabat Tangan
00:03:08
Lecture 10 : Worksheet: Implementasi & Refleksi
: Quiz - Berjabat Tangan
Lecture 11 : Mencermati Bahasa Tubuh Coachee
00:05:22
Lecture 12 : Worksheet: Bahasa Tubuh (soal)
Lecture 13 : Worksheet: Bahasa Tubuh (jawaban)
Lecture 14 : Lokasi dan Posisi Duduk Ketika Coaching
00:06:19
Lecture 15 : Worksheet: Apa yang harus coach lakukan? (soal)
Lecture 16 : Worksheet: Apa yang harus coach lakukan? (jawaban)
: Quiz - Lokasi dan posisi duduk ketika coaching
Lecture 17 : Bahasa Tubuh Yang Perlu Ditunjukan
00:05:01
Lecture 18 : Worksheet: Bahasa Tubuh Coach
: Quiz - Bahasa Tubuh Yang Perlu Ditunjukan
Lecture 19 : Keterampilan memberikan umpan balik
00:13:11
Lecture 20 : Artikel Yang Harus Anda Baca: Feedback is a gift
: Quiz - Keterampilan Memberikan Umpan Balik
Lecture 21 : Worksheet: Rencana Implementasi Feedback
Lecture 22 : Memberikan Pujian
00:04:10
Lecture 23 : Worksheet: Praktek Memuji
: Quiz - Memberikan Pujian
Lecture 24 : Memberikan Teguran
Lecture 25 : Worksheet: Praktek Menegur
: Quiz - Memberikan Teguran
Lecture 26 : Worksheet: 10 Kalimat Tanya
Lecture 27 : Keterampilan Bertanya
00:11:20
Lecture 28 : Worksheet: Dari Pernyataan ke Pertanyaan
Lecture 29 : Worksheet: Latihan Pertanyaan Inspirasi
Lecture 30 : Artikel Yang Harus Anda Baca: Pertanyaan Yang Tepat Untuk Meminta Analisis Data
: Quiz - Keterampilan Bertanya
Section 3 : Proses Coaching: Grow
Lecture 1 : Model GROW dalam coaching
00:02:11
Lecture 2 : Model GROW dalam coaching (roleplay)
00:10:51
Lecture 3 : GOAL (Menyepakati Tujuan)
00:06:02
Lecture 4 : REALITY (Menggali Realitas yang Dihadapi)
00:07:16
Lecture 5 : OPTIONS (Memunculkan Opsi-opsi Solusi dari Coachee)
00:07:40
Lecture 6 : WHAT NEXT/WILL (Menutup dengan Komitmen & Rencana Tindak Lanjut)
00:06:34
Section 4 : Coaching Orang Sulit
Lecture 1 : COACHEE SULIT (Pembelajaran dari Keberadaan Orang Sulit)
00:04:17
Lecture 2 : COACHEE SULIT (Tips Melakukan Coaching Orang Sulit)
00:12:00
Section 5 : Penutupan
Lecture 1 : Coaching Menciptakan Leader
00:03:54
Section 6 : Test
: Final Test
Section 7 : Sertifikat Online

Latar Belakang Instruktur

Studilmu Instructor

Hyacintha Susanti, SE, MM

Semasa karirnya di PT Astra International Tbk selama belasan tahun, yang bersangkutan menjalankan peran sebagai internal konsultan, trainer senior dan penanggung jawab program-program pengembangan leadership di Astra Management Development Institute (AMDI) dan Corporate HR Astra. Bersertifikasi sebagai Corporate Coach dari Power Plus Executive Education (Australia), Talent Development International Certification dari SumTotal, Talent Management sertifikasi dari Watson Wyatt dan Executive Program - Leadership Development dari Centre for Creative Leadership (CCL). CCL merupakan satu-satunya yang masuk dalam Top 10 ranking for Executive Education programs di dunia 2002-2014 (Financial Times' annual survey of Executive Education). Kini Susan adalah Chief Learning Officer di Studilmu BusinessGrowth.

Susan adalah Certified Ericson Profesional Coach (berstandart ICF) dan Certified Think on Your Feet. Susan juga adalah certified facilitator program Extraordinary Leader dan Extraordinary Coach dari Zenger Folkman (Zenger Folkman is one of the top 20 training industry of the world 2016). Susan juga certified Master Trainer for WILEY's Everything DiSC®. Dengan latar belakang pendidikan Sarjana ekonomi Atmajaya, Jakarta dan Magister Management (jurusan SDM) dari Universitas Indonesia membuat komprehensif secara keilmuan namun mampu membumi dalam mengintegrasikan keseluruhan upaya pengembangan untuk mencapai hasil terbaik yang berkesinambungan.

Passionnya sebagai Coach dan People Developer membuatnya senantiasa aktif mencari dan menggali ilmu-ilmu terbaru untuk memperkaya ilmu yang disharingkannya di dalam dunia organisasi dan pendidikan.

Daftar Perusahaan Yang Menghadiri Workshop Ini

Testimonials

Sangat menginspirasi dan memperbaiki teknik coaching saya.
(Nurhanuddin-Djabesmen.Co)

Sangat membantu untuk menjadi coach yang baik.
(Noor Hadi-PT Bhumi Rantau Energi)

Sangat menarik dan memberikan ilmu yang berguna terutama untuk improve bersama dengan team member.
(Andre Obrien Sijabat-PT Toyota Astra Motor)

Sangat membuka padangan saya terhadap proses coaching.
(Krisna Sanjaya-PT Mulia Industrindo)