Seringkah Anda merasa sangat sibuk dengan pekerjaan-pekerjaan yang seharusnya anak buah juga bisa menyelesaikannya? Atau mungkin Anda merasa kekurangan waktu untuk melakukan hal-hal yang strategis, yang penting bagi kemajuan Anda dan kepentingan organisasi Anda?

Atau mungkin organisasi Anda saat ini sedang berkembang dengan pesat sehingga perlu kader-kader yang cepat bisa mengisi posisi-posisi yang dibutuhkan di atas?

Atau mungkin karena kecenderungan angkatan kerja sekarang lebih banyak yang mengundurkan diri dalam kurun waktu cepat (turn over organisasi lebih besar) maka Anda perlu lebih cepat melakukan kaderisasi di perusahaan?

Bila jawaban Anda adalah “Ya” di salah satu pertanyaan di atas, maka Anda perlu mendengarkan online course ini.

Di dunia yang pergerakannya serba cepat seperti sekarang ini, ketrampilan coaching menjadi sangat dibutuhkan. Dimana banyak organisasi berkembang pesat sehingga kaderisasi perlu lebih cepat dilakukan. Di mana pengetahuan yang dahulu tidak mencukupi untuk menghadapi tantangan di masa depan, karena itu percepatan pembelajaran perlu dilakukan dengan lebih intensif. Coaching dapat menjadi salah satu jawabannya. Pemimpin yang juga merupakan coach leader mampu membuat organisasi berkembang dengan lebih cepat.

Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang menciptakan kader-kader yang sukses juga. Peran pemimpin tidak bisa lepas dari fungsinya sebagai coach bagi anak buahnya. Coach untuk melatih anak buahnya mencapai kinerja masing-masing, sehingga secara tim target bersama akan tercapai. Pemimpin yang mengembangkan tim nya sehingga potensi dan kompetensi setiap anak buah bisa lebih terlihat nyata dalam kontribusi hasil kinerja perusahaan.

Walaupun ada berbagai metodologi pengembangan karyawan, namun Coaching terbukti merupakan cara pengembangan karyawan yang paling ampuh dan cepat. Di balik keberhasilan seseorang, biasanya ada seorang coach yang berperan besar mendukungnya. Coaching yang dilakukan secara berkala dan dengan cara yang benar akan sangat membawa hasil yang ampuh.

Coaching juga bisa dilakukan kepada anggota team, sekalipun bukan anak buah langsung. Karena ketrampilan dan metodologi coaching pada dasarnya bisa berlaku kepada semua orang.

Banyak pemimpin sudah merasa melakukan coaching, namun banyak anak buah anggota tim merasa belum mendapatkan coaching. Ini karena banyak coaching yang dilakukan tekniknya salah. Sebenarnya yang dilakukan adalah briefing atau menasehati, dan itu sama sekali bukan coaching yang benar. Sudahkah Anda melakukan coaching dengan benar selama ini?

Dalam Online workshop ini, Anda akan mendapatkan:

• 22+ Videos menarik dan interaktif dengan durasi lebih dari 2 jam.
• 10+ Artikel inspiratif.
• 1 Materi lengkap Coaching Yang Efektif (pdf).
• 14+ Worksheet coaching.
• Soal-soal quiz.
• Final Test.
• Online Certificate bila nilai Final Test Anda Minimum 80
• Total 67 materi

dan masih banyak benefit menarik lainnya.

A coach is someone who can give correction without causing resentment

(John Wooden)

*Nilai investasi belum termasuk PPN