ONLINE WORKSHOP
Bahasa Indonesia
Supply Chain Management atau SCM didefinisikan sebagai manajemen dari aliran produk dan service. SCM diawali dengan bahan baku dari produk tersebut berasal dan berakhir pada saat produk tersebut digunakan atau dikonsumsi. Tujuan utama dari SCM adalah untuk memonitor dan membuat saling terhubung antara produksi, distribusi, dan pengiriman.
Pada era globalisasi, di mana perusahaan-perusahaan bersaing untuk menyediakan kualitas terbaik untuk customer dan memenuhi kebutuhan mereka, SCM memainkan peran yang sangat penting. Seluruh perusahaan akan sangat bergantung pada proses supply chain yang efektif agar dapat memenuhi permintaan pelanggan dengan supply yang cukup dan dengan penggunaan sumber daya yang seefisien mungkin.
Adapun tujuan umum dari pelatihan online ini adalah peserta dapat membuat proses supply chain yang efektif di dalam pekerjaannya agar dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dengan ketersediaan produk yang cukup dan penggunaan sumber daya yang seefisien mungkin.
Lecture 1 : Pengantar Supply Chain Management |
|
Lecture 2 : Keuntungan Supply Chain Management |
|
Lecture 3 : Perkembangan Supply Chain Management |
|
Lecture 4 : Video: What Is Supply Chain Management? |
|
Lecture 5 : Artikel: Memahami Supply Chain Management |
: Quiz: Mengenal Supply Chain Management |
Lecture 1 : Proses Kunci pada Supply Chain Management |
|
Lecture 2 : Supply Chain Management dan Strategi Perusahaan |
|
Lecture 3 : Contoh Integrasi Strategi Perusahaan dan Supply Chain Management [Part 1] |
|
Lecture 4 : Contoh Integrasi Strategi Perusahaan dan Supply Chain Management [Part 2] |
|
Lecture 5 : Video: Supply Chain Review (PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk) |
|
Lecture 6 : Video: Coca Cola Supply Chain |
|
Lecture 7 : Supply Chain Model |
|
Lecture 8 : Lembar Belajar: Model Supply Chain Management |
|
Lecture 9 : Ketidakefisienan Supply Chain: Bullwhip Effect |
|
Lecture 10 : Lembar Belajar: Studi Kasus Supply Chain Management [Soal] |
|
Lecture 11 : Lembar Belajar: Studi Kasus Supply Chain Management [Jawaban] |
: Quiz: Proses pada Supply Chain Management |
Lecture 1 : Pengukuran Kinerja Supply Chain |
|
Lecture 2 : Model Pengukuran Kinerja Supply Chain |
|
Lecture 3 : Model Pengukuran Supply Chain Operation Reference |
|
Lecture 4 : Video: SCOR Supply Chain Results |
|
Lecture 5 : Lembar Belajar: Pengukuran Kinerja Supply Chain Management |
|
Lecture 6 : Summary Card |
|
Lecture 7 : Form Tindak Lanjut Implementasi |
: Quiz: Kinerja Supply Chain |
: Final Test |
Widianto Iswanto, S.T.
Widianto adalah lulusan Executive Class National University of Singapore dan Sarjana Teknik dari Universitas Indonesia. Pengalaman beliau sebagai Director of Engineering, R&D, QC and Business Process Management di PT Griya Miesejati (Bakmi GM Restaurant Chain) serta Supply Chain Director dan Manufacturing & RnD Director di PT Sanghiang Perkasa Kalbe Nutritionals (Kalbe Farma) telah membuatnya ahli di bidang operation, manufacturing, dan leadership. Sebelumnya, Widianto juga berpengalaman sebagai manager dan internal konsultan di PT Astra International Tbk bagi Astra group. Beliau sebagai internal konsultan bagi beberapa perusahaan dalam naungan Astra group dan juga membawakan pelatihan Toyota Production System, Consulting Skills, serta beberapa pelatihan mandatory di Astra Group.
Widianto juga sering diundang menjadi dosen tamu di Universitas Indonesia, Universitas Widyatama, dan beberapa universitas lainnya. Keahlian beliau dalam operation & productivity management juga membuatnya dipercaya sebagai pengajar dalam topik-topik Business Process Reengineering, Supply Chain Management, Logistic & Distribution, dan Process Improvement. Sekaligus, beliau juga pernah membantu Badan Standarisasi Nasional sebagai instruktur ISO 9000. Passion beliau dalam membagikan pengetahuan dan keahlian yang dimilikinya membuat beliau dikenal sebagai mentor dan pemimpin yang menciptakan pemimpin-pemimpin hebat di generasi mendatang.